北京午点快餐有限公司目标定位准确，确立了合格的可持续企业发展战略，锁定了市场需求量大的消费市场。迎合顾客求新求异的心理，高标准改进优化产品。凭借高标准和低，该公司创造了更多的商业模式，并考虑到各地的客户。打造简约、活泼、时尚的快餐模型，增加新产品开发，不断完善服务机制，为客户提供系统、多方面的个性化服务。由于午点快餐的商业模式具有标准化、规模化和低租金的特点，在原材料供应商资源、统一采购、统一配送和批量生产等方面，该企业比同行具有更低的优势，已成为一家集安全、卫生、快捷、美味、效益于一体的餐厅。目前，公司已通过ISO9001-2000质量管理体系认证。HACCP食品管理体系认证，并按照卫生部食品卫生分级和量化管理的要求进行日常管理，使各项工作达到A级标准。目前，正午点业务已具备一定规模。企业拥有多家分支机构，发展趋势是从二环路向东、西、北、南辐射。品牌知名度和知名度都很高。目前，公司发展迅速。午后点企业的战略目标是自强不息，快速发展，强化服务意识，提高服务质量，加强行业内外合作，追求潮流，创造美食，实践技术，实践内功，向国内外同行学习，加强专业技术和岗位意识培训，打造学习型企业，实施品牌战略，注重品牌效应，经过三到五年的努力，企业计划将正午打造成中国一流的绿色服务品牌。午点快餐培养了两种人——经理和企业家。午间企业发展的人才理念是让所有午间人在午间家庭中成长进步。企业提供发展平台、合作机会、各种形式的培训和晋升机会，培育行业管理，为员工自我发展创造良好机会。你有多好，中午的舞台对你来说有多大。
