大东毛巾

大东毛巾从国外引进先进水平毛巾生产线，每年印花、色织、提花以及割绒等种类毛巾产量在五千吨左右，产品主要出口日本、美国以及欧盟等国家与地区。历经二十多年发展，坚持走科技化、专业化以及精致化发展路线，不断市场探索与研究，积累丰富经营管理经验，成立先进档次高毛巾生产基地，定期新品研发，扩大市场覆盖面，加快发展。 公司在市场运营中，根据市场发展需求，不断改善工艺技术，供养特色与企业文化，坚持以人为本的非管理模式，提高品牌核心竞争力。以顾客创造价值，为企业谋求发展，产品种类齐全，质量高，价格实惠，线上商城与线下实体店相结合的运营模式，去满足更多人群的购物需求。集团化管理运作方式，全程电脑跟踪，引进国外先进PRR全新管理，搭配着先进营销理念。

大东毛巾市场分析 大东毛巾市场分析大东人坚持“质量”的治厂方针，在生产中坚持“四次检品、两次验针”的策略，信守“中国毛巾质量”的承诺。2009年，南通大东有限公司坚持贯彻“以人为本，关心员工”的工作理念，执行“为员工谋福利”的工作原则，面对金融危机的严重冲击，不仅做到了不减员、不减薪，而且还不断提高员工福利待遇，多年来，大东公司推行劳动合同制。在已经为员工办理“四险”的基础上，为员工办理了医保和住房公积金。公司还为员工发放生日代金券、工龄补贴、满勤奖、车间二次分配等，提供免费工作餐、免费工作服、夏令福利用品及定期进行全员免费健康体检、全员免费旅游等一系列福利。正是有了感激、感恩的心情，同样是工作8小时，今年以来，东厂织巾车间平均每小时比去年同期多生产1.53公斤毛巾，缝纫车间人均每班次生产丸真头箍产量增加10.4只。动力来自“非合同工转为合同工，所有工人拥有了养老保险、保险、生育保险、工伤保险、失业保险和住房公积金全部缴纳‘五险一金’。”改革开放的东风助推了大东公司的快速发展，公司也让员工合理分享其发展成果。这样的做法，保持了员工队伍的稳定，充分调动了他们的生产积极性，有力地推动了和谐企业建设。还是同样的员工、同样的设备，但企业生产效率足足提高了20%%。如今，大东公司生产的一块15厘米见方的小方巾，在日本竟然卖到了1500日元。

我们品牌拥有专业的研发团队，为不同的消费者研究不同的加盟方案。我们已经在市场上经营多年，有许多不同的口味。就产品数量而言，业内几乎没有什么可以与该品牌相比的。那么，我们品牌需要多少加盟费用？以一家30平方米的门店为例，省会城市需要15.32万，地级城市需要13.27万，县级城市需要11.84万，但变量仅为市级。门店的位置和面积是影响价格的因素，所以数据仅供参考，但一般来说，它们在10万到20万之间。