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奥罗国际大酒店

简介/介绍

企业概况陕西奥罗国际大酒店是国家旅游局批准的涉外四星级酒店,地处西安市南新街。酒店紧贴明秦王府城墙遗址而建,北靠西安新城广场与陕西省人民政府,南接西安市繁华的商业中心黄金地带东大街,距火车站2公里,离西安咸阳国际机场40公里,交通便利,车辆顺畅,四周林立政府机关、金融机构和商务公司,拥有得天独厚的地理条件和潜在商机,是您旅行、商住、会议的理想场所。酒店拥有各种类型客房282间。房间内设有39寸液晶电视、保险箱、迷你酒吧、USB充电端口、SOS呼叫系统等设施设备,免费矿泉水、咖啡、茶、针线包、浴袍、雨伞、吹风机、地秤等物品一应俱全,同时提供免费宽带上网、擦鞋等服务,健身房、游泳池和桑拿可为您解除一天的劳累。奥罗国际大酒店是专为中国二、三线城市量身定制的中档商务酒店品牌,客户主要面向中国二、三线城市和发达县市的商旅客人,打造高品质、低价位的经济型连锁酒店品牌。在装修上,奥罗国际大酒店颜色明快、线条简洁、庄重而不失典雅,深得众多客户的喜爱。经营准则奥罗国际大酒店以上进、真诚、协作的经营准则为基础来进行公司的团队建设工作;坚持人才培养的理念,努力打造科学的团队,为客户提供更高品质的服务和更加科学的指导。品牌细分和科学运营管理的奥罗国际酒店,将会在未来经济型酒店市场的竞争中脱颖而出,成为中国三线城市酒店的企业,从而实现公司做现代化经济型酒店品牌的愿景,实现公司五年内上市的近期目标。酒店房间精巧细致,别具一格的设计风格和设计理念,提高客人入住的视觉体验和感官体验。成功的酒店筹建、经营、管理经验,质优价廉的建材、用品供应渠道,促使奥罗国际大酒店顺应时代的发展,提出了具有意义的酒店新型模式——轻商务型概念酒店。“少、装修好、市场适应性强”是轻商务型酒店的优势,她将在中国乃至全球酒店市场中占有重要一席。奥罗国际酒店秉承着“超越您的期待”核心服务理念,奥罗国际酒店在客房产品中充分利用人体工程学设计,以职业精神将客房设计成一个“简约、时尚”的舒适空间,并配以五星级酒店全棉床上用品、优良可乘托身体曲线的床垫,1.8M×2.0M的大床,让客人感觉温馨如家。注重对顾客的个性化服务,24小时热水供应,独立冷暖空调,免费宽带上网,齐全的商务配套,自动麻将台,自助式洗衣房,免费文化书吧等。目标是营造一个新式的连锁经济型酒店,以超实惠的价格让消费者享受到完善的服务。雄厚的资本实力集团拥有雄厚的资本实力、营销资源优势和品牌资源互补优势,在业内推出了“轻商务型酒店”业态,已发展为中国酒店企业。集团重视企业的行业责任和社会责任,坚持“以人为本”的企业核心理念,奉行“无为管理,有为行事”的管理策略,“用人唯贤,爱人以德”,已为行业、为社会做出了突出贡献。上进“奥罗”中的每位员工都以饱满的精神,昂扬的气势投入到工作中,追求进步,求知上进,力争上游;真诚用诚挚的心迎接天下宾客,诚信待人,广结天下好友;协作与合作伙伴保持良好的合作状态,携手并进,共同发展;快捷追赶时间,讲求效率,“奥罗”快节奏的工作,让企业的发展势头更好更快;科学给客户完善的服务,给合作伙伴优越的条件;科学管理、可续运营是“奥罗”的要求。


  • 价格:100-10000
  • 注册资本:300万
  • CEO(老板):未知
  • 经营范围:酒店
  • 电话:游客,请先登录
  • 地址:陕西省西安市新城区
*内容源自网络 仅供参考*

奥罗国际大酒店图片


奥罗国际大酒店怎么样

奥罗国际大酒店

奥罗国际大酒店开店流程 1、意向咨询:电话垂询或者登陆网站进行咨询。 2、填写申请:填写加盟意向表,传真或者发送电子邮件。 3、索取资料:意向客户向公司索取相关产品画册、品牌资料及店面形象图。 4、确定资质:评估加盟商资质合格后,缴纳诚意金。 5、市场考察:考察公司专卖店运营情况,考察加盟商选址情况。 6、签订合同:考察合格后到公司签订加盟合同,缴纳相关费用;未签约无息返还诚意金。 7、店面装修:设计图样,装修店面。 8、开业准备:公司对店员培训 ,实施货品配置。 9、开业经营:发货、开业,经营维护。

奥罗国际大酒店优势

奥罗国际大酒店

奥罗国际大酒店市场分析经营技巧市场营销部是负责对外处理公共关系和销售业务的职能部门,是酒店提高声誉,树立良好公众形象的一个重要窗口,它对总经理室进行经营决策,制订营销方案起到参谋和助手的用处,它对酒店疏通营销渠道,开拓市场,提高经济效益和社会效益起到重要推进作用。   建立酒店营销公关通讯联络网   今年重点工作之一建立完善的客户档案,对宾客按签单重点客户,会议接待客户,有发展潜力的客户等进行分类建档,详细记录客户的所在单位,联系人姓名,地址,全年消费金额及给该单位的折扣等,建立与保持同政府机关团体,各企事业单位,商人有名人士,企业家等重要客户的业务联系,为了巩固老客户和发展新客户,除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外,在年终岁末或重大节假日及客户的生日,通过电话、发送信息等平台为客户送去我们的祝福。今年计划在适当时期召开次大型客户答谢联络会,以加强与客户的感情交流,听取客户意见。开拓创新,建立灵活的激励营销机制。开拓市场,争取客源   今年营销部将配合酒店整体新的营销体制,重新制订完善年市场营销部销售任务计划及业绩考核管理实施细则,提高营销代表的工资待遇,激发、调动营销人员的积极性。营销代表实行工作日记志,每工作日完成拜访两户新客户,三户老客户,四个联络电话的二、三、四工作步骤,以月度营销任务完成情况及工作日记志综合考核营销代表。督促营销代表,通过各种方式争取团体和散客客户,稳定老客户,发展新客户,并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议,反馈给有关部门及总经理室。强调团队精神,将部门经理及营销代表的工薪发放与整个部门总任务相结合,强调互相合作,互相帮助,营造一个和谐、积极的工作团体。营销技巧向价格敏感型旅客推销 旅客关心房价是很自然的事情。谁也不愿意浪费自己的劳动所得。特别是酒店的产品往往是一种无形的产品,旅客在购买之前既不能接触与偿试,也无法直观地看到。这就更增加了旅客对房价的敏感度。对于价格特别敏感的旅客,接待员要注意以下方法: (1) 做相应介绍: 接待员在报价时,一定要附加对各项房价对应的特点的描述。因为客房的位置、种类、面积等在同一酒店里差别很大,从而各项价格对应的客房很难让旅客有完善的了解,接待员恧恰当的语言描述,利于客人对酒店各类客房的了解,从而加强感性认识。 (2) 报价: 开始报价时不要报低价,应该报几种房价,店旅客自己选择。报价时还要注意描述较高房价的优点和特色,证实这种房间的价格是合理的。同时,又不能贬低价客房,更不要暗示旅客购买某种客房。让旅客得知各种客房都有各自特色。例如:“我们有95元和75元两类客房,95元的客房是一种会客厅很宽敞的套房,而75元的客房的外景是非常漂亮的港口。”也就是说在比较客房时,一定要比较各自的优点与长处,而不要比较其缺点与短处。(3)谈价: 接待员在与旅客谈价时,要注意:一不要仓促压低房价。很多旅客当他们确实了解到客房的特点与设施后,往往会愿意按原价支付的。二不要促使旅客购买较高价格的客房,更不要因人变价,否则是不道德的。既使这次酒店能增加几元的客房,却可能失去了这位主顾,从而造成更大的经济损失。 (4)折扣: 价格敏感型的旅客往往对折扣很感兴趣。因此,他们在谈价时还会提到的扣,接待员为此熟知酒店有关折扣房价的规定,提示客人折扣的条件如住宿天数、职业、职务等。必要时,要请客人填写“免费或折扣申请单”

奥罗国际大酒店价格及图片

我们品牌赢得了许多顾客的信任和喜爱,受到前来就餐的消费者的称赞。正因为如此很多加盟商人也很想了解加盟是多少。这里简单介绍一下加盟的,在一线城市(北京、上海、广州和深圳)大约为20万元;省会城市和新建一、二线城市:加盟费15万元;地级市:加盟费10万元;地级以下地区(城市行政区、县级市):加盟费8万元;(地级市以下区县代理商只需加8万元):加盟争取进一步提升金2万元。(有关加盟的具体和详细费用,请咨询客服人员!)

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  • 经营范围:酒店
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