家佳超市主要经营烟酒，糕点，厨房产品，家用电器，玩具，文体办公，服装鞋帽，床上用品等各种生活用品。店内环境整洁，店员服务热情周到，产品种类多样，价格公道，适合广大消费者。随着经济的快速的发展，便利店将会成为所有服务的终端集合点，也会成为物流与o2o末了一站。未来的便利店不再是传统的经营管理模式，而是多元化经营管理。所以家佳超市把所有支付、物流、便民服务集结于一点，甚至走向终端金融服务，成为地面推广的业务的桥头堡。同时，家佳超市将会更加靠近社区，变成除了便利店零售之外的服务点，其增值服务价值会超过零售价值本身。经营业态1、便利店营业面积在50—200平米不等，在写字楼、车站、工厂、学校，商业区，社区等处因地制宜便利店的大小、商品结构、销售形式都有很大不同，以经营即时性商品为主，以满足便利性需求为宗旨。2、社区超市永不淘汰且能快速复制的朝阳产业。扎根于大中型社区营业面积在200—1000平米不等，以经营社区居民家庭日常所需商品为主，提供特色差异化产品，并提供社区便民服务。3、乡镇中心店主要分布在城市周边的乡镇市场，为乡镇居民提供购物服务，营业面积在1000—3000平米不等。根据公司的运营系统在大数据分析的前提下提供具有市场针对性的产品结构，价格体系和相应的特色产品与服务。形成非对称竞争优势保持乡镇市场中型超市的持续吸引力。4、市区中心店主要分布在市区居民聚集地，为城市居民提供购物服务，营业面积在1000—3000平米不等。在公司运营系统和数据分析的基础上针对周边居民特征提供具有针对性的产品结构和便民服务。形成差异化竞争优势保持店面具有长期竞争优势。
