选址于饰品店来说，要接触到更多的客户，位置非常重要。下面提供一些选址的原则。    　1.客流量大重要：繁华的街道、闹市区、公共车站旁边均可考虑。    　2.借助知名卖场：只要是女性消费者经

    世界上较好的不错业务人员曾总结出10个成功的关键：明确的目标、健康的身心、极强的开发顾客的能力、自信、专业知识、找出顾客的需求、好的解说技巧、善于处理反对意见、跟踪顾客和收款。     1．明

　　“电脑绣花产业日趋成熟，国际竞争力也由劳动力成本优势向产品质量创立优势、产品开发创立优势、品牌创立优势、文化创立优势的高层次优势转变。深圳市富怡时代科技有限公司总经理张志刚这样判断行业的走势，“2

　　与T型台上衣着光鲜的模特不同，眼前这些姑娘们穿的是传统的土布服装。它的制造者叫吴莹，一个貌不惊人的杭州女子，然而仅仅三年时间，她就从一个下岗工人摇身一变成为了百万财富的拥有者。而这一切，都要从一块

　　一个店面经营成功的优先要素是选址，第二要素还是选址，第三要素仍然是选址。连锁店筹建时，作好商团分析是必不可少的，但终目的是为了选定适当的设址地点。在西方，选址被视为开业前所需的三大主要资源之一，因

　　一、国际地位：  　　　　欧洲尊贵咖啡品牌，积淀了威尼斯百年的优厚意式咖啡文化 ， 意大利意浓总部对市场历时多年的详细分析；解释了阻碍咖啡连锁市场发展的各种潜在因素，提出了策略上应重 “ 树品牌，

      小而圆滚的深褐色咖啡豆、在研磨机中悄悄地散发出芬芳的清香，注入杯中呈现琥珀的美丽颜色，这就是一般人对于咖啡非常深刻的三个印象。 　　当您在探索咖啡的历史及其风姿的同时，您也可以看到那正受到

    以前我不喜欢喝咖啡，直到近几年才有所改变。我想大陆的多数人也是如此。在大型咖啡连锁店进入之前就有一些相关的市场调研报告，但结果并不令人鼓舞。的茶文化源远流长，很少人敢大胆预测会有这样强大的市场

     很多业内人士都熟悉雀巢公司的一个经典掌故，那就是在雀巢咖啡诞生之初，曾因为过分强调其工艺上的突破所带来的便利性(速溶)，而一度使销售产生危机。原因在于许多家庭主妇不愿意接受这种让人觉得自己因

      在维多利广场四楼的一个角落中有一家小小的咖啡屋：一百平方米的店铺，不大也不小，虚掩在半面玻璃围墙后面，一眼看去朴实得有些普通，让人驻足的理由只因为那弥漫着的浓浓咖啡香。      店铺里

                                                                       面积约300平米，宜选消费群集中的临街商厦或写字楼首层

     咖啡馆分为几种,一种是商务型咖啡馆,是给别人谈生意用的,一种是纯咖啡馆,是专门用让顾客来享受咖啡的.这二种不同的咖啡馆,冲调的咖啡是不同的,前者的咖啡是冲泡的,而后者是用酒精炉子烧的。 　　

　　他们开优先家店时曾有过胆怯，当他们离职时也会犹豫不决，他们也曾经多少次想抽身退出……但他们创造财富的路径清晰可见，他们创造财富的理念朴素而新颖，他们或许到现在还在为资金烦恼，但他们却有一个可以期待

　　开一家咖啡馆很容易，只要有经费预算就可以，但经营咖啡馆很难，要成功需要许多条件（说成功太严肃，存活下来或达损益平衡），因为咖啡馆开支项目多、报酬率不高，稍有几项支出不慎就很难维持损益平衡，资金不充

服務語言標準化及藝術化的基本要求 1.形式上的要求 （1）恰到好處，點到為止。服務不是演講也不是講課，服務人員在服務時只要清楚、親切、準確地表達出自己的意思即可，不宜多說話。主要的是啟

开 吧   1． 提前15分钟更衣上岗。   2． 开灯，打开所有货柜，清点核对货物。   3． 清洁区域内的卫生。   4． 检查制冰机、雪柜、生啤机等运转是否正常，啤酒是否新鲜。   5

      经营咖啡馆作为一种富有情调的行业，备受时尚人士的欢迎，在创业之余还能兼顾生活品位的追求，的确是两全其美的选择。所以，许多初涉商海的文化人喜欢经营咖啡馆，使咖啡馆具备了丰厚的人文气息，从而让

一个朋友开酒吧，给她的建议信: 首先，关于俱乐部和酒吧经营的问题，建议各自形成两套管理体系，两套的财务和收支系统。俱乐部可以以酒吧为会所或日常活动场所，但酒吧的经营不一定完全围绕俱乐部开展。这样，酒

     开店餐饮业一直被人们普遍看好，而温州的咖啡馆也从上世纪80年代的三两家发展到现在50余家。这边，拉芳舍正筹划在西藏拉萨开连锁店，而在市区江滨路一家开店几百万元的咖啡馆却面临着处理倒闭的威胁。

　一、分权管理 　 分权就是转交责任，一个上级不是什么决策都自己作，而是将确定的工作委托给他的下级，让他们有一定的判断和独立处理工作的范围，同时也承担一部分责任。 　下级因为参与责任提高了积极性；上级