开婴童用品加盟连锁店销售管理中的九大注意点

2012-11-23 09:27:37 来源: 神州加盟网 有303人参与
  • 经营范围:连锁店
  • 门店数量:279家
  • 单店投资额:1~5
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  对现现在如此红火的孕婴童市场,开婴童用品加盟连锁店自然是个不错的选择。开婴童用品加盟连锁店想要生意好,就必须讲求一定的技巧。

  1、日常经营中,婴童用品加盟连锁店的销售人员不可一直盯瞧着顾客,不可纠缠罗唆。要让顾客轻松自在的逛商店,否则顾客就会敬而远之。

  2、不论婴童用品加盟店店面大小如何,应该让顾客感到婴童用品丰富,可以随意挑选。但丰富婴童用品的种类,还是要配合当地的风俗习惯和顾客的,而走向专门化。

  3、婴童用品加盟连锁店的地点好坏比商店的大小更重要,婴童用品的优劣比地点的好坏更重要。即使是小店,但只要能提供令顾客喜爱的婴童用品,就能与大商店竞争。

  4、婴童用品加盟连锁店的销售人员不要强迫推销。不是卖顾客喜欢的婴童用品,而是卖对顾客有益的婴童用品。这就是松下所说的“要做顾客的采购员”。要为顾客考虑哪些婴童用品对他有帮助,但也要考虑他的嗜好。

  5、婴童用品加盟连锁店的销售人员在销售中要把交易对象都看成自己的亲人。是否能得到顾客的支持决定商店的兴衰。这就是现在所强调的人际关系。要把顾客当成自家人,将心比心,才会得到顾客的好感和支持。因此要诚恳地去了解顾客,并正确的掌握他们的各种实际状况。

  6、婴童用品加盟连锁店要多周转资金。一百元的资金转十次,就变成了一千元。这就会加速总资本的周转率,不断提高资金的效率。

  7、开婴童用品店是为服务社会而存在的,而服务的报酬就是得到的收银。如果得不到收银,表示对社会的服务不够,因此,只要服务完善,必定会产生收银。

  8、婴童用品加盟连锁店的销售人员要把顾客的责备当成神佛之声,不论责备什么,都要欣然接受。“要听听顾客的意见”是松下先生经常向员工强调的重点,倾听之后,要即刻有所行动。这是做好开婴童用品店一律必要的条件。

  9、婴童用品加盟连锁店尤其要做好服务,售前的奉承不如售后的服务,这是制造时间久顾客的不二法则。开婴童用品店的成败,取决于能否使优先次购买的客户成为固定的长客。这就全看你是否有很好的售后服务。

  随着国内婴童用品企业的品牌意识加强,婴童用品加盟连锁店铺设计正逐渐受到品牌企业的重视。但把设计真正融入品牌规划的之中,让设计和品牌系统各个环节进行良性的互动,并建立有品牌特色的设计语言,仍是我们不断努力和探索的一个目标。拿出你超人的毅力吧,那么自然就离成功不远了。

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