特许加盟企业要选择适合自己的创立之路
随着技术进步和企业经营环境的变化，特许加盟企业核心竞争力终究会逐渐演变成为一般能力，这就要求企业重视核心竞争能力的创立，以提高/增加企业的可持续健康发展。
1．技术和管理能力的创立，培育新的核心竞争优势
特许加盟企业可以采用新技术、更先进的管理方法和管理体制、提高员工整体业务素质等手段不断增强研究与开发能力，满足顾客不断变化的需求，力争在原来的基础上培育新的核心竞争力。
2．完善组织管理体制，实施战略管理
特许加盟企业可以建立“竞争力促进中心”的方式，对核心竞争力实行全过程、动态化管理，随时根据经营环境的变化对核心竞争力进行重新评估，，并提出整改意见。
3．重视企业文化建设和人力资源管理
塑造不错的特许加盟企业文化和价值观。以价值观为核心，激发员工的责任心和创造性，同时为不错人才的脱颖而出创造合格的内部环境，企业员工的潜能得到很大限度的挖掘，企业的各种资源得到优佳的配置，这是提高/增加特许加盟企业具备持续核心竞争力的前提和基础。
4．着力在新的领域打造核心竞争优势
所谓水无常式，兵无常形。企业经营环境是千变万化的。因此特许加盟企业应该因时制宜，因地制宜，因人制宜，随时根据环境的变化，及时调整发展战略，寻找培育核心竞争力的新生长点。企业管理、技术、营销人员，细分市场，找出本企业技术、管理、营销等能力的先进竞争优势所在，对构成上述优势的技术和技能进行分解、归纳。经过界定测试，确定为核心竞争力的生长点。借用科研机构、高等院校科技优势建立研究与开发的合作关系，引进相关的技术人才，争取尽快在新的领域在核心技术、管理能力及整合能力等方面形成核心竞争优势。
特许加盟企业核心竞争力的创立是一个复杂的系统工程，企业要从战略管理的高度出发，把核心竞争力的创立寓于企业的发展战略中，整合企业全部资源，实施多方面、动态化管理。具体分析企业的环境，发挥优势，扬长避短，选择适合自己的创立发展之路。
1．技术和管理能力的创立，培育新的核心竞争优势
特许加盟企业可以采用新技术、更先进的管理方法和管理体制、提高员工整体业务素质等手段不断增强研究与开发能力，满足顾客不断变化的需求，力争在原来的基础上培育新的核心竞争力。
2．完善组织管理体制，实施战略管理
特许加盟企业可以建立“竞争力促进中心”的方式，对核心竞争力实行全过程、动态化管理，随时根据经营环境的变化对核心竞争力进行重新评估，，并提出整改意见。
3．重视企业文化建设和人力资源管理
塑造不错的特许加盟企业文化和价值观。以价值观为核心，激发员工的责任心和创造性，同时为不错人才的脱颖而出创造合格的内部环境，企业员工的潜能得到很大限度的挖掘，企业的各种资源得到优佳的配置，这是提高/增加特许加盟企业具备持续核心竞争力的前提和基础。
4．着力在新的领域打造核心竞争优势
所谓水无常式，兵无常形。企业经营环境是千变万化的。因此特许加盟企业应该因时制宜，因地制宜，因人制宜，随时根据环境的变化，及时调整发展战略，寻找培育核心竞争力的新生长点。企业管理、技术、营销人员，细分市场，找出本企业技术、管理、营销等能力的先进竞争优势所在，对构成上述优势的技术和技能进行分解、归纳。经过界定测试，确定为核心竞争力的生长点。借用科研机构、高等院校科技优势建立研究与开发的合作关系，引进相关的技术人才，争取尽快在新的领域在核心技术、管理能力及整合能力等方面形成核心竞争优势。
特许加盟企业核心竞争力的创立是一个复杂的系统工程，企业要从战略管理的高度出发，把核心竞争力的创立寓于企业的发展战略中，整合企业全部资源，实施多方面、动态化管理。具体分析企业的环境，发挥优势，扬长避短，选择适合自己的创立发展之路。
项目排行榜
点击排行
- 1 威狐手游：手游创业，为什
- 2 德邦物流收费标准
- 3 没有经验刚创业，怎么开重
- 4 奶茶加盟店好吗
- 5 爱就推门玩具店加盟费多少
- 6 巴老冒豆花冒菜加盟费是多
- 7 智慧之选韩式烧烤加盟店要
- 8 寿司店连锁加盟，优选小米
- 9 儿童乐园加盟 儿童乐园广
- 10 乐山跷脚牛肉哪家正宗
加盟热搜
