艺术才谜中层管理培训班正式开讲

　　为了提升艺术才谜团队的运营能力和职业素质，培养团队精神，加快企业内部文化融合和传递，艺术才谜总部于2012年10月29日举办了优先期中层管理人员培训班，艺术才谜下辖所有中心（武汉中心除外）及总部的部分中层干部等共计23人参加了此次培训。

　　在该系列课程总概中，张晓峰讲师从人的模式、生命计划、领导力、领导力模型等几个高度阐述了管理与领导的艺术，采用对比性分析解释了不同类型的领导类型对企业带来的不同的管理绩效。

　　张晓峰分析道，“技术型的领导职能让员工产生依赖感，不利于培养员工自主创立的积极性和主动性；而调试型的领导则善于发现问题、能极大地影响下属员工，激发员工的创造力，使员工养成积极学习的心态与习惯，并心甘情愿、满怀热情地为实现企业整体目标而努力奋斗”。随后，对调试型领导力的方式及内容更是引起了参训人员的极大兴趣，多数人员频频点头，纷纷表示回去一定要好好实践一下。

艺术才谜培训部主任张晓峰在热情授课

课堂讨论，万柳中心主任daisy在发表自己的观点

　　听听大家听完课的感受吧......

　　　——“原来管理学真是门艺术，这里边还真有这么多技巧和方法啊！”

　　　——“以前带团队只知道对下属傻傻的给予与传达，发挥的应该就是技术型的领导力，只告诉员工做什么、怎么做，而没有引导员工主动思考、主动解决问题，结果往往是事倍功半、费力不讨好。这个课程真是太好了，回去可以悄悄实践一下！”

　　　——“晓峰传授的“因术道”分析法非常实用，能帮助我更好地发现问题的根源所在，对员工热情与愿景的挖掘帮助很大。”

　　艺术才谜人力资源部负责人李老师介绍，艺术才谜中层管理人员培训是系列课程，课程主要由艺术才谜培训部来承担，并会适时邀请具有丰富经验的管理担任客座讲师。该系列课程涵盖了组织文化、管理思维与方法培训、执行力管理、团队建设管理、人力资源管理、企业文化建设等多个方面，采用半天制授课、主题讲授、互动式教学等多元化方式进行。整个培训周期需要一年半时间，采取半天制授课，每月1-2次。

　　据了解，艺术才谜中层管理人员培训对参训人员级别和能力有着严格的考核标准，需要是中层以上管理人员才能享受此次培训的福利待遇，旨在为艺术才谜未来成长做出更大贡献。

　　艺术才谜运营总监韩莉莉女士总结到，“中层管理人员培训课程设置非常棒，课程内容、授课形式、实用性等都相当不错！如果艺术才谜所有参训人员能坚持一年半时间学习这套系列课程，并做到会后深入理解、活学活用的话，艺术才谜中层管理团队的知识结构、管理理念的更新速度将大大加快，中层管理干部综合素质与管理能力也将得到显著提升，整个管理团队的工作积极性、主动性和工作热情会明显增强，所有员工的进步将爆发出更大的管理能量，为推动艺术才谜运营团队的管理工作再上新台阶奠定了坚实的基础。”

　　我们坚信，在全体员工的共同努力下，艺术才谜的成长之路将变得更加畅通，从弱小到强大的蝉变旅程将大大缩短，让我们共同期待这一伟大时刻的早日到来！

艺术才谜—与您携手给孩子们一个崭新的未来！

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