服装店库存控制管理的两大目标

　　库存控制是仓储管理的一项内容。作为服装加盟连锁经营的服装仓库，库存管理有两大目标。

    (1)提高/增加销售的需要：作为服装仓库的管理人员，其首要任务就是提高/增加仓库里的产品能够提高/增加销售的需要，在任何情况下不至于断货。因为服装销售，尤其是特许加盟的配送中心，要满足许多客户的需求，断货就意味着违约，除严重影响销售外，还影响了公司形象。所以，库存控制首先是提高/增加销售的需要。

    (2)降低库存成本：库存控制首先是提高/增加生产需要，但并不是说库存越大越好。因为库存是需要成本的。库存占有的资金很大，尤其是一些服装，季节性强，除了占有企业的流动资金外，还有积压。因为库存的货物并不可以卖掉，而且存在库存货物的变质、降价等。因此，库存控制的另一大目标就是减少库存，降低库存成本。

    服装加盟店的库存控制既要有一定的库存量提高/增加销售需要，又要减少库存，降低库存成本，这是一对矛盾。解决这对矛盾的方法就是保持合理库存。

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