面积为60平方:房租（尽量一个月或三个月交一次）大概：5000 2.商品 至少：25000，设备大概5000 其他费用能少尽量少但用在商品上的钱不能少，因为商品少了来的人也会少，商品经营，因为店小经营较高15%----20%。在小区开一家小型超市的收银一般不会低于20个点。主要要根据周围的环境50平的小型超市主要经营食品，小店的宗旨就是提供、快捷。商圈调查：做好城市情况调查以及智慧之选调查,作出智慧之选预算,损益平衡分析,确定是否开店。人员的编制情况：一个标准的超市，需要有10-20个员工，经营者需要做好员工的分配工作，并且在开业前对每位员工进行系统化的培训，管理人员和普通员工分开培训。工程的设计和设备采购的清单：店面的设计，需要新颖独特，迎合广大消费的喜好；商品组织与陈列策划需要多多注意。市场的推广计划：超市不能再开业后才进行宣传，知名度要在开业前就打出去。在开业前，经营者需要网络、媒体、或是发放传单等途径为超市进行宣传。开业前的费用预算作好开业前的费用总和得出费用预算，并且提高/增加手中有足够的流动资金可以支持超市的正常运转。开小超市进货要经过多层中间经销商，货品进价往往已高于优惠价很多，所以收银空间小，价格竞争力低，而开小超市由总部物流中心统一供货，开小超市经营直接以优惠价分送至各加盟分店，给各分店留下巨大的收银空间。

根据地段不同的话所获得的经营也会有所差异，但是大部分加盟超市的收银每个月大概在五万左右。超市，现在已经成为人民生活中不可或缺的一部分，在超市里基本能买到我们日常所需的所有物品，极大的的方便我们的生活。但是天下没有白吃的午餐，开超市也存在一定的，希望大家看清楚超市前景的发展，再投入资金。

根据城市不同，地段不同，人流量不一，所以不好说