剖析：儿童家居行业电商破局之谜 酷漫居迪士尼O2O帝国之路

　　导读：

　　一个儿童家居行业与互联网蕴育而成的行业新贵；一个从实体生产经营成功转型互联网销售的传奇；一个某宝日销量达2000万，单品销售突破1.5亿，成功融资超2亿的儿童家居行业品牌引路者——酷漫居迪士尼。他（酷漫居迪士尼）用自己的成长轨迹，为还未赶上互联网行业发展的传统企业，点亮一盏明灯。

　　2005年， 酷漫居迪士尼创始人杨涛，放弃了在办公家居行业的成就，毅然投身儿童家居行业，几经波折，终于取得迪士尼国内品牌形象使用授权，2006年酷漫居迪士尼品牌成立，由此踏上儿童家居行业创业之路。酷漫居迪士尼的创业之路并非一帆风顺，一开始依靠曾在办公家居行业积蓄支撑，发展至2010年初具规模，全国拥有300多家门店。虽然依靠线下销售足以满足酷漫居迪士尼现阶段发展所需，但他却并没有满足于现状。

真北路美凯龙酷漫居迪士尼体验馆（图一）

　　酷漫居迪士尼儿童家居网销夺冠   布局垂直电商O2O网络帝国

　　伴随互联网电商崛起，让不安现状的酷漫居迪士尼创始人杨涛，开始萌生了进军电商行业的想法。如何提升酷漫居迪士尼的销售，成为了他的核心思考方向。经过充分的调研与筹备，杨涛锁定了“线下体验，线上销售”商业模式，2012年酷漫居迪士尼创下某宝单日销量2000万，单品销售1.5亿的传奇，成为儿童家居行业实至名归的网络销售排行靠前。

　　酷漫居迪士尼骄人佳绩虽来源于互联网电商平台，却是借助他人电商平台来实现的，归根结底只是多了一个分销渠道而已。然而的平台入住费和扣点，让不少传统企业无处诉苦。网民虽然得到了实惠，商家却是挥泪甩卖，长此以往，电商平台便成了传统商家火拼价格的战场。收银都被电商平台分走了，传统商家虽然进入了互联网，依然处在水生火热的胶着之中。为什么就不能自建平台，把利益直接送给消费者呢？酷漫居迪士尼创始人杨涛坚信：“未来电商行业格局里，横向有大型综合电商如某宝、拍拍、1号店、易迅等，纵向里就一定会有儿童家居行业垂直电商——酷漫居迪士尼”。

 酷漫居迪士尼儿童家居垂直电商（图二）

　　酷漫居迪士尼以“动漫+资本+电子商务+线下渠道”O2O商业模式，开启了儿童家居品类垂直电商的宏图霸业。

　　酷漫居迪士尼将以什么样的优势成就宏图霸业？

　　硬件方面：广州市政府重点项目政策扶持；80多个卡通人物正式授权；迪士尼全球优佳商业模式大奖；高标准创意设计金奖；2013年资本市场合计融资2亿资金认可；完备、快捷的物流配送体系；简单、快捷、易复制的商业模式。

　　软件方面：国内儿童家居行业O2O商业模式；成熟的电商运营团队；的运营管理、培训机制；儿童家居行业无可比拟的网络销售佳绩和经验；强大的资金支持，多方面超7000万预算市场推广力度；全球先进的儿童家居创意设计团队；低投入、低、高实现目标的加盟政策扶持等。

　　霸业前景：4亿儿童市场前景等待开发；全国百座城池虚位以待；儿童家居行业网络帝国之路正在燃烧。如果你对儿童家居市场有憧憬，向往实现自己的人生财富目标，加入酷漫居迪士尼吧，和酷漫居迪士尼一起创造儿童家居行业网络帝国。

　　霸业通道：酷漫居迪士尼2013年正式开启招商加盟通道，与国内先进的代理招商服务商（全球加盟网），达成全面代理招商及招商推广合作。2013年11月1日-2日酷漫居迪士尼大型招商盛会，名额火热征集中，报名、预约、咨询登录全球加盟网搜索酷漫居迪士尼。更多详情敬请关注全球加盟网后续报道。

　　项目详情：http://www.jiameng.com/acglife/vip.htm