连锁销售 渠道为王

　　改革开放30年来，的经济取得了飞速的发展，随着外来品牌的不断进入，零售门店的经营压力也愈来愈大，这种情况下，单个经营者很难抗衡市场的冲击，连锁销售应运而生。

　　连锁特许经营是企业和零售门店抗衡市场竞争，规避市场的一种的商业模式，这种模式的很大的特点是摒弃了以往的单打独斗，把有限的资源集中起来，把终端零售店面整合起来，形成一个经济体，以此来应对市场的和危机，将危机分担开来，增加企业和零售门店的抗能力。

　　连锁销售，顾名思义，就是把不同的销售渠道或者不同的销售终端，源头企业的经营管理服务，连接在一起，形成庞大的销售网略。因此，要进行连锁销售，首先要建立的就是销售渠道。以蜂产品行业为例，主要的销售渠道有专卖店，商医超中的店中店，商医超中的专柜，零散的销售点等。

　　目前，大多数的蜂产品企业走的都是专卖店，商医超中的店中店，商医超中的专柜这三个渠道，因此，加快这三种渠道的建设速度，扶持销售渠道的长期稳定，成为企业能否持续发展的关键。

　　对于终端市场的经营者，也就是各级加盟商来说，也要不断地扩充自己的销售渠道，不要局限于单一的店面销售，而是要开拓多种渠道，以店面销售为主，辅之以专柜渠道和零散的销售点，开发更多的销售渠道来提升产品品牌在当地市场的占有率和影响力，形成规模效应，增加自身的抗能力，从而实现销售率的稳定增长。

　　总之，市场经济发展到今天，单打独斗的时代已经过去，以后的经营模式必将以连锁销售为主，辅之以异业联盟模式，这样才能在市场经济的浪潮中走的更远。@陕西老蜂农公司也在积极的将企业经营模式做调整，努力的适应这个风云变化的市场，相信未来老蜂农一定会发展成为行业翘楚，圆企业致力人类健康的使命！