茶叶连锁经营“3S”准则

　　茶叶连锁经营技巧包含甚广，其中让人熟识的“3S”准则便是其中较为基础的经营技巧准则。“3S”原则是特许经营的经典的基本原则，也是促使茶叶加盟店获取收银的法则。观景茶业在“3S”准则运用上十分合理，其经营运行方面也十分突出。其中“3S”即标准化(standardization)、专业化(specialization)、简单化(Simplification)。

　　其一、标准化(standardization)

　　标准化是为了利于特许经营模式的复制、利于特许经营体系的管理和控制或保持整个特许经营体系的一致性，即指特许人对其业务运作的各个方面，包括流程、步骤、外在形象等硬软方面，观景茶业在茶叶品牌加盟店面装修上采取统一的风格，经营过程中更是合理恰当，为其作出了诸多贡献。

　　其二、专业化(specialization)

　　所谓专业化，其实就是特许经营体系各基本组成部分的总体分工问题，若要保持运行轨道的正常运行，那么茶叶连锁经营店必须要把不同的职能交由不同的部分来完成，并有机协调各个部分、合作的结果，形成良性发展的有机整体。

　　其三、简单化(Simplification)

　　简单化是指作业流程简单化、作业岗位活动简单化，从而使员工节约精力，提高工作效益，达到以很小的时间和体力支出获得很大的效益目的。因而，观景茶业在管理实践中，观景负责人一般对作业流程和岗位工作中的每一细节深入研究，进行归纳，使其所有的员工都能依照手册规定操作，以便解决在未来操作过程中出现的问题。“3S”的合理运用，观景茶业的品牌形象早已被世人所知，观景茶，味更是其荣誉品牌的名气特征。

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