商圈分析对超市运作有何重要作用？
商圈与超市经营活动有着极为密切的关系，无论新设或已设超市，都不应忽视对商圈的策划。商圈策划是新设超市加盟店进行合理选址的前提。超市在选择店址时总是希望获得较大的目标市场，吸引更多的目标顾客，这首先要求经营者明确商圈范围，了解商圈内人口的分布状况以及市场、非市场因素的相关资料，在此基础上明确商圈规模、形态，进行经营效益评估，衡量店址的使用价值，按照设计的基本原则，选定适宜的地点、规模、商品方向，使商圈、店址、经营条件协调融合，创造经营优势。
此外，商圈分析还有助于超市制定合理的竞争策略，制定超市市场开拓战略，从而加快资金周转，提高超市运作效率。
（1）有利于超市合理选址，是科学选址的基础。
新设超市在选择地址时，总是力求较大的目标市场，以吸引更多的目标顾客。这首先就需要超市经营者明确商圈范围，了解商圈详细资料，由此可见商圈分析在这一过程中的重要性。
（2）有利于制定的竞争经营策略，成为竞争者中的赢家。
在日趋激烈的市场竞争环境中，仅仅运用价格竞争手段显得太有限了。超市为取得竞争优势，可广泛采取非价格竞争手段，诸如改善形象、完善售后服务等。经营者商圈分析，根据顾客的要求，采取竞争性的经营策略，从而吸引顾客，成为竞争的赢家。
（3）有利于制定市场开拓战略，提高超市的市场占有率。
一个超市经营方针、策略的制定或调整，总要立足于商圈内各种环境因素的现状及其发展趋势。商圈分析，可以帮助连锁加盟经营者制定合适的市场开拓战略，不断延伸经营触角，扩大商圈范围，提高市场占有率。
此外，商圈分析还有助于超市制定合理的竞争策略，制定超市市场开拓战略，从而加快资金周转，提高超市运作效率。
（1）有利于超市合理选址，是科学选址的基础。
新设超市在选择地址时，总是力求较大的目标市场，以吸引更多的目标顾客。这首先就需要超市经营者明确商圈范围，了解商圈详细资料，由此可见商圈分析在这一过程中的重要性。
（2）有利于制定的竞争经营策略，成为竞争者中的赢家。
在日趋激烈的市场竞争环境中，仅仅运用价格竞争手段显得太有限了。超市为取得竞争优势，可广泛采取非价格竞争手段，诸如改善形象、完善售后服务等。经营者商圈分析，根据顾客的要求，采取竞争性的经营策略，从而吸引顾客，成为竞争的赢家。
（3）有利于制定市场开拓战略，提高超市的市场占有率。
一个超市经营方针、策略的制定或调整，总要立足于商圈内各种环境因素的现状及其发展趋势。商圈分析，可以帮助连锁加盟经营者制定合适的市场开拓战略，不断延伸经营触角，扩大商圈范围，提高市场占有率。
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