读完这样的民办幼儿园加盟经历自述，心动了！
如今局势，作为幼儿园智慧之选人和园长，无一例外都明白：民办幼儿园要与公办幼儿园争生源、争师资、争社会信誉和地位，就必须努力提升其教育品质，本着“人无我有、人有我优、人优我特”的原则，以服务幼儿健全人格发展为宗旨，强化服务意识和品牌意识，将创设教育品牌作为幼儿园的追求。但如何才能让自己的幼儿园教育品质很快就上新台阶，竞争能力、抗能力大大增强呢？近日，一个民办幼儿园园长的加盟经历自述倒是为各位园长带来了希望，也让无数园长心动起来。今天，小编将其分享给各位，也希望对您有所启发。
“我们曾是一所普惠型的幼儿园，在当地因为有教育特色的优势，以及教师团队的用心，我们在社会上拥有很好的‘口碑’；幼儿园生源也在2007-2012年间直线上升，当时幼儿园改建后拥有7个班的规模，一共322名幼儿，对于私立园来说，是很好的成绩，当时也是我们很好的的一段时间，但在开始号召实施学前教育三年行动计划的政策响应下，高平市政府也开始着手修建公办园，我们常说‘人无远虑必有近忧’，园长在了解一些政策后，开始为幼儿园考虑新出路，然而仅一年的时间，随着政府公立园的快速投入，我们的教师团队开始受到很大的冲击，加之公立园的各项硬件非常好，当时三所公办园又对我们形成‘包围之势’，幼儿园的生源虽然因为长此以来的社会口碑没有得到锐减，但幼儿园的发展真的遇到了少有的‘寒冬’，我们深知如果幼儿园依然在普惠的道路上行走，真的是死路一条！
在我们不断寻找出路和方向的过程中，也许是本属家人的缘分使然，跨世纪发现了高平跨世纪幼儿园，也许只是他们的一次市场调研，但却给了我幼儿园未来发展的希目标，在和我们王园长商量之后，在跨世纪的邀请下，我们走进了跨世纪的‘园长特训营’，在那里跨世纪王总犀利的分析让我们思路明晰，了解了幼儿园要高品质发展致胜，更了解了再也无法割舍的‘蒙特梭利教育’，回去后，我们开始为办一所高品质的蒙特梭利幼儿园寻找场地(原址短期内可能面临拆迁)，半年的时间很快过去了，在提高/增加原幼儿园正常运作下，我们依然没有找到合适的园址，一直到2012的年底，大约是13年的元月中旬，好不容易找到了一所办公楼，基本适合，王园长便再次来到总部，在和跨世纪的沟通下，果断加盟，当时是2012年的腊月26，面临春节，新址改造，宣传造势、教师团队建设，招生、3月份开园，真的是一边带着希望，一边忐忑不安！
在总部系统和的指导下，我们克服了硬件诸多的局限，创造了新址25天开园的神话，一周的热场启动，跨世纪营销系统为我们招生3个蒙氏班，直接创效85万余元……之后，我们严格按照跨世纪总部要求，从教育、管理、营销三方面对跨世纪系统进行全面复制，从高品质出发，向优品迈进，让跨世纪蒙特梭利教育开枝散叶，开花结果……幼儿教育是一种情结，越久越单纯，越放不下，跟随跨世纪一路走来，特别点赞王总的跨世纪梦‘以提高中华民族的基础素质’为目标，聚焦务实，精耕细作，一切向更好出发！我们一直坚信，用一份躬耕幼教的信念，坚持走高品质发展道路，让蒙氏教育造福更多的孩子，更多的家庭！”
教育质量优劣是衡量幼儿园办园成败的重要指标。高品质民办幼儿园更能够吸引民众对它的青睐已成趋势。因此，民办园一定要果断高品质定位，提供国际先进的教育理念、专业的师资团队、富有教育内涵环境等高端服务，以此满足一批经济条件好、教育观念先进家长的多层次、多样化选择需求，来获得社会效益和经济效益双丰收。如果您也想如高平跨世纪幼儿园一样做高品质幼儿园，一路走来，一路成功！欢迎您关注幼儿园加盟品牌——香港跨世纪！
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