服装店的商品盘点管理内容

2012-04-16 10:28:00 来源: 神州加盟网 有415人参与
  • 经营范围:服装店
  • 门店数量:200家
  • 单店投资额:5~10
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  服装加盟店的盘点包括清点库存货品余额(包括仓库、货场、货架、柜台中的货品),定期与不定期盘点是服装服饰商品库存管理的重要环节,是发现服装服饰商品损耗和差错的方法,盘点,可以及时发现服装服饰商品损耗情况,从而追查原因,并研究应对措施,防止问题扩大。服装店加盟经营者可根据自己的需要安排季盘点、月盘点、周盘点、天盘点。

    1.盘点方法

    (1)账面盘点法:是数据资料的统计,根据进出货的状况,而计算出货品期末存货的价值的方法。

    (2)实地盘点法:即对未销售出的库存服装服饰商品进行实地清点,以了解实际库存金额的方法。此方法适合每半年或一年实施一次,尤其是会计作业健全的大型服装加盟连锁店铺,适合也需要进行实地盘点。实地盘点再配合账面盘点,可以较彻底地了解营销管理及实际损益情况。

    2.盘点前的准备

    ◆提前准备好盘点用表。

    ◆盘点前避免频繁出入货品。

    ◆同类服装服饰品原则上集中放在同一个地方。

    ◆让店员明确盘点的目的和工作程序。

    ◆明确分工,服装服饰品归类清理,避免重复点数或遗漏现象。

    3.盘点工作的要点

    ◆要事先确认批发客户预定的货品,专门存放,并详细记录款号、尺码及数量。

    ◆要使盘点有条不紊地顺利实施,做好盘点当日的店面现场指挥。

    ◆把品牌服装服饰品的品名、尺码、单价、数量分别填人盘点表。

    ◆核对货柜内、箱子中的货品与记录是否相符。

    ◆分别由不同的人来担当数量的清点和盘点表的记录。

    ◆破损和残次品区别分放,并详细注明数量。

    4.盘点的注意事项

    ◆对于盘点的重要性及必要性要在平时灌输给店员。

    ◆盘点之前应准备好有关工具,以免手忙脚乱。

    ◆应注意是否有漏点之处,必要时可采取随时抽点,这些工作主管人员要注意。

    ◆事先稳妥地划分好人员盘点的区域,明确责任。

    ◆为了盘点的快速实施,卖场上的服装服饰要提前集中放置。

    ◆有关盘点实施的组织图及盘点范围要提前告知各有关人员,并于盘点前重复告知。

    ◆为使盘点工作具有时效性,要成立临时支援小组,以配合实际需要。

    ◆避免念错、听错、写错等现象的发生。

    ◆正确清晰地书写表上的数字,以利于盘点后的整理工作。

    ◆盘点人员在实施盘点时,要注意照负责的区位,依序由七而下或由左而右展开盘点,这样才不至于搞乱。

    ◆盘点时很好两人一组,一人盘点一人记录,为避免错误注意复述,同时要能采用复述点方式,如果盘点人和记录入交换彼此的工作,准确性会更高。

    物流对于服装加盟连锁系统来说非常重要。由于服装商品本身具有的复杂性(款式、颜色、尺码多)和季节性,对物流的要求高。另外,一个服装连锁企业在全国各地、各城市往往有几百家连锁店铺,要及时供货不是一件容易的事。要在合适的时间,以合适的方式,供应合适的服装商品到合适的地点,这就是物流的任务。

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