信息管理对服装企业的重要性

2012-09-13 09:12:31 来源: 神州加盟网 有318人参与
  • 经营范围:药店加盟、医药电子商务、现代医药批零
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  服装企业要走向更加光明的未来,必须实现企业的供应链管理,建立快速信息反应系统,这需要it系统的支撑和全新的管理企业流程的方法,从全球服装行业客户中提炼出的先进业务流程的erp系统,能够帮助企业实现这种的供应链管理。

  erp——enterprise resource planning企业资源计划系统,是指建立在信息技术基础上  对企业的所有资源(物流、资金流、信息流、人力资源)进行整合集成管erp采用信息化手段实现企业供销链管理,从而达到对供应链上的每一环节实现科学管理。erp系统集中信息技术与先进的管理思想于一身,成为现代企业的运行模式,反映时代对企业合理调配资源很大化地创造社会财富的要求,成为企业在信息时代生存和发展的基石。在企业中,一般的管理主要包括三方面的内容.生产控制(计划、制造)、物流管理(分销、、采购、库存管理)和财务管理(会计核算、财务管理)。三大系统集成一体,加之现代企业对人力资源的重视。就构成了erp系统的基本模块。商通erp系统将各个模块细化、拆分,形成相对独立又可无缝衔接的软件系统,使得不同规模的企业可根据需要自由组合,让企业的资源得到品质化配置。

  先进的erp系统,企业可以根据实际情况调整业务流程与组织结构,这将大大增强服装企业的竞争力,并在产业升级以及向产业链上游迁移的过程中,获得极大的erp。

  目前,美国、欧洲和日本的服装品牌企业,基本上都实现了电子商务和企业内部erp系统的集成。客户专用的客户关系管理通道,在相应的服装企业网站上发出一批订单,这批订单就会马上反映到企业内部erp系统上。世界先进的零售商jg penney就是edi(电子数据交换)或者互联网向供货商下达订单,并可以随时查询订单履行的状况。香港tap集团也是一个很好的例子。这家拥有约2万名员工和超过5亿美元资产的制衣集团,在世界各地都拥有自己的服装生产基地。实施集成的erp系统,tap集团给客户提供了更多的贴心服务和创立产品。tap集团每年生产4000万件上衣、800万条裤子、150万件外套以及13万套制作精良的套装,其中,78%进入美国市场,赢得了众多知名客户的尊敬与信赖。

  我国服装企业在信息化管理方面的基础还是比较薄弱。因此,服装企业不但需要尽快实施一套全面集成企业各个业务流程的erp系统,并且必须将此系统与企业门户网站建立无缝集成,避免再走欧美、日本等服装企业先建立孤立的系统然后再集成的道路。近几年,雅戈尔等一批服装企业,不仅意识到了利用erp的重要性,而且已经在自己的企业里实施或正在实施这样的系统。在新一轮服装加盟连锁企业的竞争中,这样的企业必将走在市场的前列。

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