好的企业文化才能留住精英
这个概念很大,简单说:我们可以将其理解为“大家有共同的信念,愿意以一种共同的方式来生活”。企业文化并不是空中楼阁,如果不能做好前面三点,“企业文化”就成了“企业空话”。构建企业文化——美容院靠榜样的力量来管理,当团队一旦出现问题,一定是老板的问题,老板是团队的一面镜子。
建设团队是建设团队文化的前提:
人际交往法:强调团队成员之间进行交往的方法,必须是诚实、正直的交往方式。
角色界定法:强调团队成员在团队里担任不同的角色,每一个角色都应该为同一个团队作出贡献。
价值观法:强调团队必须拥有明确的团队目的,形成强烈的团队同一性,的分享与交流提高凝聚力,展示团队的风采,为自己的团队而感到自豪。
美容院存在的问题,往往是管理者没看到自己的问题,美容院要彻底的改变要从管理者的改变做起。
建设团队是建设团队文化的前提:
人际交往法:强调团队成员之间进行交往的方法,必须是诚实、正直的交往方式。
角色界定法:强调团队成员在团队里担任不同的角色,每一个角色都应该为同一个团队作出贡献。
价值观法:强调团队必须拥有明确的团队目的,形成强烈的团队同一性,的分享与交流提高凝聚力,展示团队的风采,为自己的团队而感到自豪。
美容院存在的问题,往往是管理者没看到自己的问题,美容院要彻底的改变要从管理者的改变做起。
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