竞争店策略规划的背景及意义

2011-06-17 15:46:00 来源: 神州加盟网 有397人参与
  • 经营范围:小吃
  • 门店数量:155家
  • 单店投资额:5~10
企业已备案
企业已认证
成交领红包

   所谓“竞争店对策”乃指“经过竞争店情报搜集,并与本店铺加以比较优劣势分析后,所采取的对应策略”。因此,竞争店对策的拟定”,即是指“竞争策略的形成”。

   1.竞争策略规划的意义

   所谓“策略规划”,是在一既定的企业使命与经营目标下,审视侦测企业经营的内、外部环境变动状况,进而建构出一套回应此环境动态变化情势,且能在主要运营领域获致很大经营效益的适策略。

   2.竞争策略形成的时代

   (1)现在已处于“优胜劣败,适者生存”的时代。

   (2)在产业系统上已形成“供过于求”的现象。

   (3)产业界不断追求“组织的活性化”,需有策略性思考的架构。

标签:
环亚枫叶艺术教育加盟
  • 601 关注加盟
  • 5669 咨询加盟

注册会员-关注品牌-线下推荐-深层交流-确定成交 找项目就是这么高效

注  册
猜你喜欢
  
  • 自然稻米线
  • 串意十足烧烤店
  • 东方童画少儿美术
  • 家美滋西式汉堡快餐店
分享到:
微信客服
微信扫一扫
在线咨询
回到顶部