竞争店策略规划的背景及意义
所谓“竞争店对策”乃指“经过竞争店情报搜集,并与本店铺加以比较优劣势分析后,所采取的对应策略”。因此,竞争店对策的拟定”,即是指“竞争策略的形成”。
1.竞争策略规划的意义
所谓“策略规划”,是在一既定的企业使命与经营目标下,审视侦测企业经营的内、外部环境变动状况,进而建构出一套回应此环境动态变化情势,且能在主要运营领域获致很大经营效益的适策略。
2.竞争策略形成的时代
(1)现在已处于“优胜劣败,适者生存”的时代。
(2)在产业系统上已形成“供过于求”的现象。
(3)产业界不断追求“组织的活性化”,需有策略性思考的架构。
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