为更好发展连锁企业，加盟公司管理和结构须加强

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2011-05-13 10:59:00　来源: 神州加盟网　有445人参与

连锁

经营范围：加工
门店数量：269家
单店投资额：1~5万

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　　你需要将合适的人放置于合适的运作结构中以帮助特许经营成长和成熟，如果开始时那个“合适”的人只是你自己的话，确定作为一个盟主你应该具备的知识和技能。从外部获取指导，做好学习和培训别人的准备。对于一个大一些的业务，一个分开的运作实体可以确定新的特许经营考虑的是易于管理。然而，也应该注意可收缩性、一些场地的性，缺乏合适的加盟商或者竞争的挑战都将影响业务扩展计划。

　　领地和房屋。领地需要足够大以提高/增加加盟商有一个充分的实现目标，领地也需要足够小以确定加盟商一定时间内可以获得合适的服务。同样的，需要设立足够的领地以提高/增加整个市场将获得很好的服务，盟主能获得一个公平的智慧之选加实现目标，也需要确定领地是否是特有的。有关房屋的详细标准和条例需要以文件的形式建立好。