“精典妆家”良性快速发展的根源所在

就在一年前“精典妆家”还在“母腹”中酝酿是慢慢落地，就在短短的一年后全国已有100家门店，精典妆家用一年的时间越过嗷嗷待哺期、蹒跚学步期，快步进入了茁壮成长期，其之“迅猛”可见一般。据悉，精典妆家明年又将有一系列新举动，包括营销模式的全面升级、商品结构的多方完善等。精典妆家正朝着其五年“千店联盟”的豪迈目标稳步挺进。

精典妆家如火如荼发展的同时，全国很多美妆门店却是门可罗雀，两者形成冰火两重天的巨大反差。而深究精典妆家发展迅猛的根源，下面两点很重要。

“新” 与时俱进

所谓三“新”即是：学习新东西、挖掘新产品、结交新人脉。不断创立，才能适应当今日新月异的商业时代，才能决胜未来。

首先是学习新东西，学习较新的、成功的营销思路，并摸索出适合自己的模式。学习他人的营销模式通常有两种方式，其一，结识他们的老板，直接向老板取经；其二，成为他们的员工，在工作中学习。但无论哪种方式都离不开市场调研。据悉，精典妆家董事长徐顺辉先生单在11月份，就去了香港万宁和浙江唐三彩两地，与两大美连锁巨头的老总交流成功经验，并实地进行市场调研。

其次是挖掘新产品，产品是美妆连锁门店的命脉。虽然精典妆家当前已充实了一百多个品牌，但他们的商品部仍在不断的引进新品牌，因为再完善的商品结构都经不起市场的随时“变脸”，我们必须要结合市场调整自己的商品结构，引进适合自己销售的产品，才能立于不败之地。

后是结交新人脉，人脉就是钱脉，这人人都知道，但光知道没用，知道并做到才是正能量。精典妆家领导层面的人在业内、业外人脉广泛，这对精典妆家的发展提供了很大帮助，包括智慧之选的引入、市场的开拓、营销人才的引进等。

积极竞争 点滴凝成大力量

不参与竞争是危险的竞争，海尔总裁张瑞敏先生讲过一个斜披理论，说每一个企业都像在斜坡上行走，不进则退，不存在说累了，停下来歇歇吧，那是不可能的。

竞争并不是初生牛犊不怕虎的有勇无谋，而是深思熟虑、步步为营的凝聚竞争力量。精典妆家会定期进行员工培训，很用心的做好每一次促销，并认真总结经验教训，努力与经销商经营好每一个门店，积极借鉴他人的成功经验。。。日积月累，市场占有率和市场知名度自然逐渐上升。

做强做大是一点一滴积累起来的，所以，不参与竞争是危险的竞争，过去的成功和辉煌可能是你未来失败的原因，参与竞争才是真正的强大。

三“新”+积极竞争助力了精典妆家(http://www.jiameng.com/jdzj/vip.htm)开门年的辉煌，相信您的合理借鉴也能让您的门店华丽转身。