| 品牌名称 | 路博 | 投资金额 | 1~5万 |
| 成立日期 | 2003-01-01 | 门店总数 | |
| 经营范围 | 空气质量检测仪，检测耗材，辐射检测仪，空气污染治理工程机，空气净化器，装修污染高温蒸气机，甲醛清理剂 | 适合人群 | |
| 加盟区域 | 全国 | 是否有区域授权 | 是 |
| 品牌发源地 | 青岛 | 合同期限 | 一年 |
| 培训期限 | 在线培训 | 特许使用费 | |
| 营业条件要求 | 保证金 | ||
| 加盟费 |
青岛路博是一家集科研、设计、生产、维护、销售和系统集成为一体的综合性高新技术企业,拥有独立进出口权。旗下环保公司有青岛路博伟业环保、青岛路博恒业环保、青岛路博环保产品研究所等，凭借在环保领域的专业水平和成熟的技术，始终站在环保产业的前沿。路博精益求精、锐意进取，在业界树立了“专业准确”的技术形象。
企业在发展过程中,不断与国内多个科研机构交流合作，设计生产、维护调试和工程改造能力迅速提高，规模不断扩大。现已发展为综合型的技术实体，下辖室内环保事业部、空气净化事业部、仪器仪表产品事业部。
室内环保事业部致力于室内空气检测仪器、空气净化治理产品研发、生产、销售为一体，秉承“科学技术是优先生产力”的重要理念，倡导环境友好型的生产、生活和消费方式。本事业部技术力量雄厚，拥有符合国际标准的先进实验室及高、精、尖实验室设备，具备研制和开发较新自有工艺和产品的能力。目前，生产销售的“路博”系列室内空气检测仪器和系列净化治理产品，吸纳了国际先进纳米技术，采用精湛生产工艺，严格按照国际标准生产制造。了质量认证中心“ISO9001质量体系认证”，并经过了环保产品监督检验中心及病痛防范控制中心的验证，产品结果强且安全环保，无毒、无腐蚀性、无二次污染，其技术性、功能性和功能性均达到国内同类产品先进水平。被中轻产品质量扶持中心授予质量、信誉双扶持示范单位，成为首批室内环境监测委员会会员单位。
路博员工奉行“进取求实严谨团结”的方针，不断开拓创立，以技术为核心、视质量为生命、奉用户为，竭诚为您提供性价比很高的环保产品、高质量的工程设计改造及无微不至的售后服务。
质量树路博，服务创伟业！
分析
路博室内空气污染检测治理中心”有如下四种获利方式
1、 收取室内空气污染检测费获利；
2、 收取室内空气污染治理费获利；
3、 店铺经营销售我公司产品；
4、 在当地家装、超市等市场批发与销售我公司室内空气 污染检测设备、治理产品、相关耗材等环保产品获利（各级别代理商均有巨大的价格差及收银空间）；
5、 如果成为本公司的某一区域代理代理商，还可以在当地发展下属的“室内空气污染检测治理服务中心”代理商或代理店等，收取代理费以及产品差价获利。
一、检测收银效益分析
路博提示:根据经销商的反馈做出的智慧之选经营分析，供参考。
室内空气污染检测收费标准
|
检测次数 |
1点 |
2点 |
3点 |
4点 |
5点 |
|
价格（元） |
200 |
300 |
400 |
500 |
600 |
路博提示：小于50平米的房间应设1－3个检测点；50平米－100平米高2－5个检测点，100平米以上至少设4个检测点，以此来检测室内装修污染的程度。
[例1]：一个100万人口的城市，装修市场量至少达1万户以上，即便仅有20%的住户进行检测，按每住户100平米的房子设4个检测点，每住户收费50优惠计算：
1万户×20%×50优惠/户＝100万（毛收银）
我们保守计算，再减去50% 200×50％＝50万元（毛收银）
二、治理收银效益分析
室内空气污染治理收费标准
|
超过规定标准程度 |
室内装修污染治理材料及服务费标准 |
|
超标2倍以下 |
25元/平米 |
|
超标2－4倍 |
3优惠/平米 |
|
超标4倍以上 |
35元/平米 |
|
小汽车类的污染治理每辆50优惠 |
|
[例2]：一个100万人口的城市，装修市场量至少达1万户以上，即便仅有20％的住户进行治理，按每住户100平米（覆盖面积），室内空气污染超标2倍，室内装修污染治理收费标准25元/平米计算：
1万户×20％×25元/平米×100平米/户＝500万元（毛收银）
我们保守计算，再减去50％
500万元×50％＝250万元（毛收银）
三、店铺经营效益分析如下
|
一级城市 （省会） |
二级城市 （地级） |
三级城市 （县市级） |
||||||
|
类别 |
内容 |
依据 |
金额（元） |
金额（元） |
金额（元） |
||||
|
投 资 及 费 用 |
1、店面租金 |
年 |
25000-40000 |
15000-30000 |
8000-20000 |
||||
|
2、装修费用 |
|
5000 |
4000 |
3500 |
|||||
|
3、营业员薪资 |
1人 |
16000 |
12000 |
10000 |
|||||
|
4、其他费用 |
|
5000 |
4000 |
3000 |
|||||
|
5、费用合计 |
1+2+3+4 |
51000-66000 |
35000-50000 |
24500-36500 |
|||||
|
6、产品智慧之选 |
店面 |
35000 |
25000 |
15000 |
|||||
|
7、前期总智慧之选 |
1+2+6 |
65000-80000 |
44000-59000 |
26500-38500 |
|||||
|
利 润 及 回 报 |
A、日营业额 |
零售平均值 |
1800 |
1300 |
900 |
||||
|
B、年营业额 |
A*365 |
657000 |
474500 |
328500 |
|||||
|
C、年经营 |
取平均值50%经营 |
328500 |
237250 |
164250 |
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|
D、年纯利率 |
C-5（取中间值） |
258500 |
182250 |
121250 |
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以上为一个店铺一年经营效益分析。
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红包捕手
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