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天工高层管理在思考的问题-关于企业文化建设 企业为什么要建设企业文化? 企业文化形成的机制是什么? 企业文化(企业精神、理念)对员工有何影响? 这种影响是怎样产生的? 如何更好地发挥这种影响的作用? 企业文化对员工的影响与制度对员工的影响在内在机理上有何不同? 企业的文化精神、理念与制度是何关系
天工人信奉这样的成功哲理: 成功是因为态度 决定一个人成为成功者关键的要素中,80%是属于个人自我取向的“态度”类因素,如积极、努力、信心、决心、恒心、雄心、爱心、意志力等;13%是属于自我修炼的“技巧”类因素,如各种能力;7%属于运气、机遇、环境、时间、天赋、背景等所谓的“客观”因素。 能否具