水一方烤鱿鱼加盟

　　1、专业管理团队

　　公司拥有前场销售骨干与后场扶持、设计、研发等员工近300名，并拥有专业的开店团队及店面管理团队，可以迅速组织开店及相应促销活动的开展。公司经过多年的沉淀积累，形成了独特的运营管理模式，诸如：《公司手册》、《加盟商手册》、《员工培训手册》、人员薪资管理制度、各项考评考核标准、物流发货流程以及加盟各项管理流程，并不断在实践中加以完善和补充。公司每年还分期分批的对原有团队人员以及新进人员进行专业技能培训、野外拓展培训等各项综合素质提高的训练，以提高员工的实战能力，及独立带队能力，对公司快速拓展提供了强有力支持。
　　2、的开店能力
　　从开店前期商圈规模、超市的当日人流量、超市的日营业额、周边业态及消费群体等多方面测算及评估来考核商圈，以商场的实际尺寸进行高端设计形象，配以好的货品，经过公司的专业团队在公司完善的开店流程下进行标准的带店作业，从而快速达到项目的市场认知度。与顾客的互动，拉动销售人员的销售积极性一直是我公司专业销售团队的销售方法，并坚持以销售的大化为目标，这是我们快速占据市场的优势。
　　3、专业的店面管理能力
　　从公司直营店布局看，我公司所经营店面的城市跨度大，地域性生活及消费习惯差异大，使公司积累了丰富的销售经验，并储备了大量不同类型的销售人员，以适应各区不同的消费习惯，从而做好销售工作。对市场上出现的特殊状况可以及时的调整改进，并将信息快速传递其他各区及加盟商处做到信息共享，经验共用。完善的店面形象、标准的各项工作流程、多变的销售技巧以及热情积极的工作态度，是店面可以持续发展的基础，更加确定了我公司快速占据市场的信心及目标。
　　4、好的货品
　　公司多年来一直力求货品的质量品质化，从海上作业、鱿鱼打捞冷冻到委托以专业的出口工厂机构生产（每年8、9月份都将拿出大量的资金用于货品储备），协作的生产厂家包括辽渔、九阳、海绅以及丹东元一在内的几家出口企业同时进行并配以水一方的自有工艺，提高/增加于当年全国同一高质量的货品供应。
　　5、直营店布局
　　公司所拥有包括北京、沈阳、哈尔滨、郑州、鞍山、云南、昆明、武汉、常州、成都以及武汉在内的80家旗舰店，单店销售都可以超过所在超市的其他经营业户，很好的掌握当地的消费习惯。并在所在区加盟商开店前期的店面数据考察、开店期间的装修、人员的进店实习培训以及开店后期的持续性带店、货品的物流配送及调换货上起到了决定性的作用。从而更好的为加盟起到拉动及后期指导的作用。更加增强了品牌的认知度。