园长这样做，才叫管理有“方”

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2017-06-21 13:06:48　来源: 神州加盟网　有474人参与

跨世纪幼儿园

经营范围：幼儿园
门店数量：1000家
单店投资额：300-500万

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　　我们知道，一个不错的管理者，会让人觉得有原则又不失人情。但事实上，不是所有的管理者都不错，对吗？很多团队的领头人都想管理有“方”，可如何做、怎样实行呢？小编采访了多位不错的园长，总结了以下几点管理之道，希望对大家有益。

　　1、园长带头，示范引路

　　一个管理有方的园长，他必须懂得管理艺术。因为管物，不需要有太多的技术含量，但管人，必须讲究策略。人，在一个团队中是不好管理的因素，因为，每个人都有不同的性格特点，都有自己的个性，都有不同的思维方式。所以，管人确实是一门艺术，如何管好是个难题。为管理好人，跨世纪幼儿园提倡“园长带头，示范引路”。试想一下，如果我们的工作中，随时有一个以身作则、严格要求自己的领导，我们又怎能好意思不上行下效，这样一来，集体凝聚力又怎能不提高？

　　2、分层管理

　　每个岗位都应该有不同的负责人，这样是为了明确园所的职责分工，同时做好层级之间的职责分工。比如在跨世纪幼儿园，园长做什么，副园长做什么，班主任做什么，带班老师做什么，都是有明确的分工的。这样，管理者对下层也好做考核，同时避免员工遇到问题时的互相推脱问题。

　　这样既领导了他人，同时也培养了中层的领导力，岂不一举两得。但分层管理说着简单，实施起来却很难，小编建议园长可以选择拥有强大管理系统服务的幼教品牌，它可以快速且直接地帮助幼儿园真正解决幼儿园的时间久发展问题。听说国内的幼教品牌—香港跨世纪国际教育集团，就做得不错，您可以了解一下。

　　3、人情艺术

　　我们说，管理不只是管事儿，更是管人。而管人就是抓住人心，这一点靠严格的制管理制度是无法做到的。如何做到悄无声息地抓住人心，是我们需要去学习的。比如说特殊的节日，我们制定一个方案，需要准备的东西、领导需要说的话、怎样实施等，都要包含在内。小编在这里说不详尽，上面所说的香港跨世纪，他们都有详细的方案，想要做好管理的自行去了解这家品牌。

　　相信做好了这几点，您幼儿园的管理水平肯定会再上新台阶，真正做到管理有“方”。

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