白手起家成就传奇，一生坚持做“教育”这一件事

看着远处行走中她的背影，一个个头不高的女性，可举手投足间显现出从容和淡定；一个衣着不事雕琢的女性，可与人交谈中显现出直率和爽朗。站在人群中，你很难猜出她的身份；或许在她回身注视你的时候，你已经猜出她的身份。如果用儒家的“温、良、恭、俭、让”来形容她还少点什么的话，那易经的坎卦（水）则是很好的诠释。她就是我们今天要介绍的女神，易道教育的创始人，一位历程的创业家，祝宏慧女士。

从“操刀人”到“掌舵人”

坐在易道教育总部银泰中心22层宽敞的办公室里，可能连祝宏慧自己都记不清，从什么时候开始，自己会如此沉迷于儿童教育这个领域。在易道教育全国校长年会上，面对采访，她说自己从小家贫，是因为“白面馒头”才立志当老师，立志走出农村。一路风雨坎坷，于是从农村到城市，从省城到到整个，再到海外，“易道”这个名词在业内的知名度，比“祝宏慧”三个字的知名度高了许多。伴随着一个企业的前进发展，它的创始人总会被人津津乐道，甚至许多人想去研究，这种情况在易道并没有出现，因为这个企业实在低调得让人无从下手。

在幼儿园刚创办时，没有设备、没有人员、没有管理经验，甚至连房屋都没有，单单凭着自己对儿童教育的一腔热血和执着，凭着“不撞南墙不回头，头破血流也要撞”的劲头，在很多人不看好的情况下，自己摸索，熟悉幼儿园运行的各个环节，从房屋的租赁、装修，到所有的软件设施，到开设的课程，到孩子吃的饭、睡得床铺，她都一一经手，这一切赢得了周边家长的信任，她的园越做越好。而这次的办园经验，也为她积累了后来每次办园和办学的经验，一次次的办园和办学，她总是成功的。随着自己成为一名母亲，在家庭教育中，她获得了更多的感受和经验，也开启了她对儿童手脑潜能教育的无限热情，她不断尝试和探索各种方法，使孩子能够快乐地、地、全面地学习。随着孩子早期教育的成功，许多家长和老师都开始向她“取经”，她开始把自己的经验告诉更多人，也许从那时候“绿色赏识教育”便开始萌芽。她找到省城里的各个幼儿园、少年宫和活动中心，开始把自己的教学经验和育儿经验传递给老师和家长们。这个范围很快扩大到全省，那几年，祝宏慧在火车上的时间比在家里的时间多得多。

对所有的事情亲力亲为带来了许多口碑和信任，也成为事业发展的桎梏，她开始找寻方法，找到合格信任的人，组建自己的小团队，对自己的研究成果进行推广，让更多的人得到更的教育方法。不知不觉她的身边已经聚集了许多亲密有力的合作伙伴，一个个出现在她的事业中，帮助祝宏慧驾驭易道的前进马车。她从“操刀人”变成了“掌舵人”。

教育的本能是爱的本能

祝宏慧在自己的企业中提起较多的就是爱，“当老师要做到三点：一个是爱，一个是责任，一个是奉献”。她经常对老师们说的话就是“我们的课程不仅是开发孩子潜能、训练他的能力，完善他的性格，重要的课程传播爱，让每一个孩子知道爱自己、爱伙伴、爱老师、爱父母。”“让每一位家长知道，爱孩子的高境界就是是帮助孩子成为他自己。”“你不爱孩子，就不要做老师。”“你不打心眼儿里爱孩子，就不能成为一名好老师。”

有人问她怎么看待易道“爱的文化”，她坚定地回答：“教育本身就是一种爱，爱是教育的本源和灵魂，我们的行业就是爱的行业，我们的职业就是爱的职业，我们要做的就是多多地制造爱、享受爱、分享爱、传递爱。”对于她来说，“爱”更多的意味着不忍、同情和人性，而“人性化”，也是现在和曾经在易道工作过的员工普遍的认知。

易道在各地教学伊始，所有的新老师都没有经验，祝宏慧几乎是手把手带领这些年轻的老师们，每天的学习、抠课、吃饭、睡觉，她们全部在一起。易道全国推广初期，各地的培训工作蜂拥而至，许多培训老师的第 一次出差，都有“祝妈妈”的陪伴，她和年轻的老师们同吃同住，培训和授课间隙，就在旅馆里练习培训技巧，练习手脑操，更多的时间她会和年轻的姑娘们讨论生活、讨论各自的喜好和优缺点。

既做教育家，又做企业家

十年易道的背后是她三十多年丰富的教育经验、卓争取达成目标的教育实践和实打实的教育贡献所搭建起来的坚实平台。教育不是纸上谈兵，不是空口白话，凌驾于实践之上的理论，不是真的教育。那些生搬硬套、流于理论的教育早有一大批的人在做了，祝宏慧不会做，也不需要做这些。从自己的教育实践开始，到带着一批人进行教育实践，直到从实践中总结理论，并再次用理论指导教育实践。作为教育家的祝宏慧，带领团队不断进行新的课程体系的研发和实践，不断更新自己的教育理念。

教育的成果是需要传播和分享的，祝宏慧担当起企业家的角色。如果说“教育家”的称谓是祝宏慧的梦想茁壮成长后的实至名归，那么“企业家”的称谓则是她“无心插柳”中迅速扩大的一片绿荫。打开市场岂是一件简单的事情，单枪匹马时，她一个人站在马路上做招生活动，“逮到”家长就给人家做手脑速算的现场演示，好几次被人当成“疯子”。但如果她不疯，今天的易道也不会如此疯狂的向全国近千个市县扩张着，甚至跨出门口，让世界看见易道的身影。

祝宏慧很喜欢在工作间隙铺开柔软的宣纸，弄笔点墨，长此以往，许多人过来讨她的手书，她也毫不悭吝，大笔一挥，写成什么样便是什么样，送给对方。她手中的每一幅字，都不相同，却又同样大气豪迈，不落窠臼。

然而，在易道教育集团总部，10多年来，每年春节时她必给每个员工父母手书一封家书，末尾还要慎重地签名、盖章，做这些事的时候，她无比认真，不允许出现一丝失误。每年的易道教育全国校长年会，她必会手书一封家书，给每一位部落校长，同样一丝不苟。

无论男女老少，无论职位高低，这份不变的礼物，陪伴大家度过了一岁又一岁。

一封一封的家书，一年一年的书写，饱含的是一位长辈朴素而又隆重的爱意；一字一句的祝福，一笔一划的心意，承载的是一位创始人简单而又执拗的坚持。

全球加盟网点评

作为企业家的祝宏慧面临的必然的问题是——爱的教育可以不计成本，不顾利益，但是一个企业的发展和面临的竞争是残酷的，员工嗷嗷待哺，利益是对良心教育现实残酷的考验。易道正在从生存型的创业向生态型的创业过渡，这个企业因教育而起，因教育而兴。

“企业家”的称谓因“教育家”的称谓而起，也因“教育家”的称谓而被赋予更耐人寻味的意义。因为企业家追求的是利，身为“教育家”的“企业家”追求的是“利”之下的教育贡献及社会责任感。祝宏慧女士的历程故事也将给更多的教育领域的创业者更多的启迪。

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