儿童之家加盟:财务管理制度如何确立

2019-05-06 10:47:46 来源: 神州加盟网 有583人参与
  • 经营范围:幼儿园
  • 门店数量:1000家
  • 单店投资额:300-500
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儿童之家的财务管理包括商品的实现目标、教育的实现目标、日常各种收支的记录与管理等。资金是儿童之家的“血液”,因此,作为儿童之家的管理者,必须认真对待这项工作,务必使每一分钱都能得到的利用,开源节流,提高儿童之家的财务管理水平。下面,国内儿童之家加盟知名品牌——香港跨世纪国际教育集团给您罗列几条财务管理的必备制度:

1)要做好帐务管理,做到帐目清楚,财务的进出要及时登记归类,做到财物两清

2)如实认真记好各项帐目,帐面干净、字体工整,不能有涂改。

3)前台人员一定要把握好收据的保管和开据,不允许任何人开空头收据,做到帐帐、帐实相符的要求,否则负全部责任。

4)开出的发票如一周内无人领取,需及时返交公司财务,不可私自撕毁;

5)儿童之家财务人员需将报销所有单据,标记清晰、统一按照每月分类整理保存,

6)所有的财务支出必须由经办人→部门组长→主任签字手续完备后,方能给予报销。

7)儿童之家所有物品均有自然损耗,每个部门上报自然损耗清单,经主任批准方可销毁或处理,否则查明后,负责人需按购买价赔付。

8)每位经手收取的各项费用需及时记录前台流水账,标清金额与当日日期。(补费也要标清当日日期)

9)所有的应收款只能汇入公司帐号或交由财务主任,不允许汇入其他帐号私自存放。进入每一笔帐,前台人员和主任都要有记录。月底进行校对,校对人员要在较查表上签字后上报公司;

10)儿童之家除正常支出按有关规定开支外,其它费用开支都要上报书面申请报告,经公司领导批准后方能支出;

11)儿童之家每个月5日前列出各项支出明细,上报公司财务备案。

此规定全体人员必须严格执行,无例外可言,如有违反罚款五十。

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