茶叶企业出口要运用哪些规则？
一个企业实行跨国经营、跨国加盟、跨国发展，必然要了解所在国或地区的有关政策及要求，更要遵循已有的国际贸易的有关规则，这就是已有近150个成员，并实践检验能够比较规范有关全球范围内经济活动的wto的一些规则，对其研究应用必不可少。
1．利用全球化带来的机遇，加强茶叶国际贸易21世纪已经凸显的趋势和明显的特征是：经济一体化、信息全球化、科技巨变化、加盟自由化以及物流快速化。这些发展方向，再好不过地为茶叶企业开展国际贸易带来难得的机遇，并为提升贸易的档次与交易水平，创造了很好的竞争条件。贸易是双向或多向的，在全球化和知识化的浪潮中，国际贸易的动机在于优势互补，借助资源的禀赋差异开展货物交换、买卖关系，以实现在比较优势的置换中，达到创造优佳效益的目的。为此，茶叶企业应当善于抓住在wto框架下，实行内外一致、无差别、非歧视、国民待遇的原则，积极去共享利于己方的海内外开放资源，并借助产业分工与合作，权衡把握国际贸易中已有的长处，达到在两种资源、两个市场下，实现优佳的企业经济效益和营销策略，并国际贸易中不断变化的贸易壁垒、绿色壁垒、技术壁垒、生物壁垒、环境壁垒等的磨炼、应对与反对，大力提高企业自身的管理水平与跨国管理门道，促进茶叶企业开展跨国经营业务。
2．积极研究规则，跨越壁垒扩大出口近年，我国茶叶出口增长不大，与整个进出口贸易大幅增长形成背离，很重要的原因在于我国传统茶叶贸易市场，如欧盟等不断设置新的技术壁垒。2003年5月，日本修订了《食品卫生法》，依据新修订的《食品卫生法》，日本于2005年11月16日颁布，并将于2006年5月29日实行的食品（包括茶叶）中农业化学品（农药、兽药及饲料添加剂等）残留限量“肯定列表制度”，造成我国出口的茶叶等农产品受到重大影响，而我国茶叶自身质量，尤其是农药残留偏高的安全隐患，已现实地成为制约出口的主要瓶颈。如根据福建出入境检验检疫局统计，2005年1～8月份，福建安溪县乌龙茶出口1987.2吨，438.4万美元，分别比2004年同期下降34.6%和40%，是2000年以来的首度下降，且降幅之大令人意外。因此，只有认真研究，主动应对，全面实行茶叶全过程质量管理体系，扎实推动茶叶企业十基地或行业协会+标准化的新式农产品生产战略，才能过硬茶叶的卫生质量，则无疑国外的卫生方面的“合理”壁垒不跨自越，扩大出口自然顺理成章。这也是茶叶企业开展跨国经营与管理，必须面对和选用的一种策略。
3．主动开展认证，提升茶叶出口竞争力随着世界经济增长的势头不减，人民生活质量和消费水平的提高，追求好的安全健康的食品、农产品包括茶叶成为大势所趋。绿色食品、有机食品成为人们，尤其是美、欧、日等国的新宠。这些是我国茶叶的主要贸易伙伴国，开展茶叶的绿色食品标记认证，有机食品标记认证，并尽可能取得互认或国际认证，成为我国茶叶出口，特别是出口到发达的通行证，规避高输入门槛的利器。因此，要企业的自主意识、行业的宣传引导、政府的推动促进，加大我国茶叶企业开展绿色食品茶、有机食品茶国际认证的进程，着力于茶叶生产企业、加工企业、贸易企业的haccp、is09000、is014000、is022000等认证，以整体提高茶叶企业的质量控制水平，从而提升茶叶出口的竞争能力，为跨国经营增添新活力。
4．实施残留监控，健全产品追溯制度健全的农兽药残留监控体系、的动植物疫情疫病防控机制、全面的产品安全扶持与追溯制度，是确保生产、加工、销售卫生的茶叶的可靠措施。包括茶叶在内的农产品、食品安全，不仅关乎消费者利益，也关乎生态安全、人民健康、社会稳定，不仅需要企业及企业家的良知与责任，更离不开政府的法律规范与监督管理，需要全社会的参与，因此，由启动农兽药、重金属的残留监控计划，销售市场监督，官方推动，企业自觉参与，协调统一行动，即使用的农药等应以环境所能承受范围，残留符合cac、fao、ippc等标准，满足tbt、sps规则要求为度量，卫生得到充分提高/增加，产品从种植到进入消费的各个环节都具有可追溯性，使一套健全的企业质量管理体系能够实施，则品牌茶叶企业就能以质量赢市场，以质量获得消费者的认同，自立于跨国经营的稳步发展和制胜之地。
5．制定相应规则，开展反制应对我国现为wto成员，当然有义务和责任遵守规则、履行规则、参与制修订规则，但更主要的还是在消化、吸收规则后，努力创立规则的应用。在这方面主要的任务是政府及相关部门，应当抓紧研究制定出既符合规则，与世界水平接轨，又反映我国生态条件、自然资源、种植传统、加工技术等内在要求的茶叶等农产品技术法规、农兽药、重金属残留标准、检验检测方法、合格评定程序，广泛吸收茶叶品牌企业的意见，行业的建议，从规则的要求，政府的立场，行业的观点相结合，开展进口反制应对，并以市场换市场，加大对外交涉、谈判、磋商的力度，必要时还可“打包”谈判，以我国建设需要进口商品的一些市场开放，反向要求进口国相应让出壁垒高筑的出口市场，合理要求降低难度，以围魏救赵之策略，合力推动我国茶叶等农产品、食品更多更强地开展面向国际方面的业务。
加大反力度，为跨国开展业务创造宽松环境长期以来，我国已成为国际反的很大受害者，特别是进入wto后过渡期，我国遭遇国际反更加严重。对华案占国际反案总件数的比重1980-1989年为3.6%，1990-1999年达12.7%，2000——2003年上半年更是上升到15.2%，平均为10.2%。
1．利用全球化带来的机遇，加强茶叶国际贸易21世纪已经凸显的趋势和明显的特征是：经济一体化、信息全球化、科技巨变化、加盟自由化以及物流快速化。这些发展方向，再好不过地为茶叶企业开展国际贸易带来难得的机遇，并为提升贸易的档次与交易水平，创造了很好的竞争条件。贸易是双向或多向的，在全球化和知识化的浪潮中，国际贸易的动机在于优势互补，借助资源的禀赋差异开展货物交换、买卖关系，以实现在比较优势的置换中，达到创造优佳效益的目的。为此，茶叶企业应当善于抓住在wto框架下，实行内外一致、无差别、非歧视、国民待遇的原则，积极去共享利于己方的海内外开放资源，并借助产业分工与合作，权衡把握国际贸易中已有的长处，达到在两种资源、两个市场下，实现优佳的企业经济效益和营销策略，并国际贸易中不断变化的贸易壁垒、绿色壁垒、技术壁垒、生物壁垒、环境壁垒等的磨炼、应对与反对，大力提高企业自身的管理水平与跨国管理门道，促进茶叶企业开展跨国经营业务。
2．积极研究规则，跨越壁垒扩大出口近年，我国茶叶出口增长不大，与整个进出口贸易大幅增长形成背离，很重要的原因在于我国传统茶叶贸易市场，如欧盟等不断设置新的技术壁垒。2003年5月，日本修订了《食品卫生法》，依据新修订的《食品卫生法》，日本于2005年11月16日颁布，并将于2006年5月29日实行的食品（包括茶叶）中农业化学品（农药、兽药及饲料添加剂等）残留限量“肯定列表制度”，造成我国出口的茶叶等农产品受到重大影响，而我国茶叶自身质量，尤其是农药残留偏高的安全隐患，已现实地成为制约出口的主要瓶颈。如根据福建出入境检验检疫局统计，2005年1～8月份，福建安溪县乌龙茶出口1987.2吨，438.4万美元，分别比2004年同期下降34.6%和40%，是2000年以来的首度下降，且降幅之大令人意外。因此，只有认真研究，主动应对，全面实行茶叶全过程质量管理体系，扎实推动茶叶企业十基地或行业协会+标准化的新式农产品生产战略，才能过硬茶叶的卫生质量，则无疑国外的卫生方面的“合理”壁垒不跨自越，扩大出口自然顺理成章。这也是茶叶企业开展跨国经营与管理，必须面对和选用的一种策略。
3．主动开展认证，提升茶叶出口竞争力随着世界经济增长的势头不减，人民生活质量和消费水平的提高，追求好的安全健康的食品、农产品包括茶叶成为大势所趋。绿色食品、有机食品成为人们，尤其是美、欧、日等国的新宠。这些是我国茶叶的主要贸易伙伴国，开展茶叶的绿色食品标记认证，有机食品标记认证，并尽可能取得互认或国际认证，成为我国茶叶出口，特别是出口到发达的通行证，规避高输入门槛的利器。因此，要企业的自主意识、行业的宣传引导、政府的推动促进，加大我国茶叶企业开展绿色食品茶、有机食品茶国际认证的进程，着力于茶叶生产企业、加工企业、贸易企业的haccp、is09000、is014000、is022000等认证，以整体提高茶叶企业的质量控制水平，从而提升茶叶出口的竞争能力，为跨国经营增添新活力。
4．实施残留监控，健全产品追溯制度健全的农兽药残留监控体系、的动植物疫情疫病防控机制、全面的产品安全扶持与追溯制度，是确保生产、加工、销售卫生的茶叶的可靠措施。包括茶叶在内的农产品、食品安全，不仅关乎消费者利益，也关乎生态安全、人民健康、社会稳定，不仅需要企业及企业家的良知与责任，更离不开政府的法律规范与监督管理，需要全社会的参与，因此，由启动农兽药、重金属的残留监控计划，销售市场监督，官方推动，企业自觉参与，协调统一行动，即使用的农药等应以环境所能承受范围，残留符合cac、fao、ippc等标准，满足tbt、sps规则要求为度量，卫生得到充分提高/增加，产品从种植到进入消费的各个环节都具有可追溯性，使一套健全的企业质量管理体系能够实施，则品牌茶叶企业就能以质量赢市场，以质量获得消费者的认同，自立于跨国经营的稳步发展和制胜之地。
5．制定相应规则，开展反制应对我国现为wto成员，当然有义务和责任遵守规则、履行规则、参与制修订规则，但更主要的还是在消化、吸收规则后，努力创立规则的应用。在这方面主要的任务是政府及相关部门，应当抓紧研究制定出既符合规则，与世界水平接轨，又反映我国生态条件、自然资源、种植传统、加工技术等内在要求的茶叶等农产品技术法规、农兽药、重金属残留标准、检验检测方法、合格评定程序，广泛吸收茶叶品牌企业的意见，行业的建议，从规则的要求，政府的立场，行业的观点相结合，开展进口反制应对，并以市场换市场，加大对外交涉、谈判、磋商的力度，必要时还可“打包”谈判，以我国建设需要进口商品的一些市场开放，反向要求进口国相应让出壁垒高筑的出口市场，合理要求降低难度，以围魏救赵之策略，合力推动我国茶叶等农产品、食品更多更强地开展面向国际方面的业务。
加大反力度，为跨国开展业务创造宽松环境长期以来，我国已成为国际反的很大受害者，特别是进入wto后过渡期，我国遭遇国际反更加严重。对华案占国际反案总件数的比重1980-1989年为3.6%，1990-1999年达12.7%，2000——2003年上半年更是上升到15.2%，平均为10.2%。
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