显名两大市场竞争力占据个性化教育市场顶端

【摘要】加盟校区要赢得市场，不能仅靠市场团队在户外玩命的发单页和电话销售每天打不完的电话。显名个性化教育加盟校专属的市场竞争优势，使得加盟校在市场上逐步占据霸主地位。

当资本市场的喧嚣打破了个性化教育加盟行业时间久以来的宁静时，“马太效应”、“剩者为王”频频成为行业内提及的字眼。可以说，个性化教育不再是当初那片纯粹意义上的“蓝海”，而是进入了群雄逐鹿的“战国时代”。其竞争激烈程度与其他行业相比，有过之而无不及。那么，显名个性化教育加盟校区拥有怎样的市场竞争力，使得各加盟校在市场上逐步占据霸主地位呢？

显名教育战略合作部李经理指出：“加盟校区要赢得市场，不能仅靠市场团队在户外玩命的发单页和电话销售每天打不完的电话。在提升加盟校市场竞争优势方面，显名主要采取了两大战略，一是专业的教学实力，二是前瞻性的运营战略。只有将校区的口碑品牌做到位，才会有源源不断的生源流向显名个性化教育加盟校区。”

市场竞争力一：不断更新教学研发实力

加盟校市场竞争力的关键是教学体系能否适应提高学生的素质，获得学生及家长持续的满意。显名总部联合北京五大教学中心、集合众多中小学领域的教育组成了不错阵容的教学研发团队。这支教学研发团队紧跟教育改革的形式与政策，对教育改革的任何细节进行深入的研究，根据改革实际研发出较新的教学体系提供给直营校与加盟校。同时运用六步教学法和严格的教案审核，以及每周全国性的教研活动，培养老师的教学能力和自我约束力，不断提升教师的教学水平。

市场竞争力二：不断升级运营策略

个性化教育是教育行业中精细化的领域，需要合格的运营战略体系做扶持。而作为领域的佼佼者、各大智慧之选商的优选合作伙伴，显名总部的运营战略随着市场的具体环境而转变。显名采取垂直管理模式，即总部直接对各加盟校区进行标准化、数据化、信息化的管理。这样就可以轻松应对市场环境层出不穷的变化和经营管理与日俱增的问题，不断升级加盟校区的运营战略，以扶持各加盟校区业绩的正增长，维护加盟商的利益。

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