服装店淡季经营要在产品定价上多下功夫

2012-09-08 09:41:47 来源: 神州加盟网 有471人参与
  • 经营范围:冒菜
  • 门店数量:100家
  • 单店投资额:1~5
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  在服装经营中,淡季营销是一个非常重要的环节。在淡季生意冷清时,为了提高营业额,服装店的经营者不妨在产品定价上多下功夫。

  1.以不变应万变

  产品的价值和质量是顾客关心、敏感、影响广、实质性的问题。而产品的定价主要取决于产品的价值和质量…所谓“物有所值”,就是说好货一定可以卖出一个好价钱。即使在买方市场的条件下,好货都应处于-个合理的价格范围内,“是金子总会发光”。要知道,客观上确实有这样一个顾客群,他们坚信“人不识货,钱识货”。如果淡季来临,销售者急二于二将好产品大幅度降价让利,则会招来一些消费者怀疑的目光,因为他们不愿意购买廉价货,而情愿购买“物有所值”的好产品,即使价格高一些也没关系。

  2.“一分钱收银法”

  如果在淡季时想利用降价的方式促销,就将价低价。这在一些民营、个体厂商那里被称为“一分钱收银法”。也就是说,有1%的单价收银就应该感到满意,切忌“贪婪”。

  事实上,这种方法充分体现了“价增量减,价跌量增”的道理。一分钱的收银看起来微乎其微,但是价廉会促使销量大增,从而促使总收银大大增加。

  在此基础上,有人就提出了品牌服装企业经营管理者应树立“1%”的提价意识。小幅度涨价具有极好的“隐蔽性”,顾客都不会在意。例如,将几十元钱或几元钱的产品价格上浮1%,其实很难让顾客感觉到有变化,而且依然会在顾客可以承受的范围内。但这1%的提价却可以使你的总收银大大增加。记住,只要总收银有1%—5%就应该感到满意,过分地“贪婪”会适得其反。

  3.“需者不贵”

  对于某些稀缺类产品,虽然成本并不太高,价值和质量也很一般,但由于市场难觅,属于非常紧缺的产品,这时候你就完全可以顺水推舟,将其价位高高挂起,等候需者购买。像这类产品,你不用愁卖不出去,有些顾客甚至会愿意出很高的价购买。这就是“需者不贵”,从中你可以获取的收银。

  4.“歧视定价”

  所谓“歧视定价”,是指店铺销售人员针对不同的顾客给出不同的价格,以从中获取很大的收银。例如,一家店铺专营各种款式的丝绸围巾,每种款式的围巾上都被打上了不同的商标,也就是牌子。虽然它们的成本和质量基本相同,但由于商标不同,因此,这家女装店铺的店主就在上面标出了完全不同的价钱,这就是“歧视定价”。采用“歧视定价”,不仅可以对那些钟爱某一牌子的顾客索取高价,同时还能吸引那些只愿意出低价的顾客的注意力。

  其实,服装销售是一个动态的过程,因此,就给了经营者们灵活定价的空间。尤其是在顾客不多的淡季,巧妙地利用价格的变化可以帮助你安然地度过淡季。

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