家居建材企业顺利过冬要从三个方面转型突破

　　随着国际国内经济气候的变化，各大行业竞争家居，使得国内大部分劳动密集型产业都面临着巨大的生存和发展压力，家居建材企业首当其冲。若要改变这一被动局面，全球加盟网认为，家居建材企业应从以下三个方面着手谋求突破。

　　推进企业转型升级

　　家居建材企业要发展，必须进行转型升级。具体来说：首先，筹集资金，改善生产设备和技术，淘汰落后的设备，以技术改造加快转型。利用设备改造提升传统技术，推进企业走上创立驱动的发展轨道，实现产业转型升级，以应对更大更多样化的市场需求；然后，家居建材企业在新形势下必须增强紧迫感，打造自己的品牌，以品牌战略加快转型。将引进先进技术作为手段，消化、吸收作为关键，自主创造自己的品牌作为目的，不断提高企业生产效率，增加产品附加值，实现企业的可持续发展。家居建材产业基地应该坚定不移地按照"提升一批现有品牌、培育一批潜力品牌、储备一批梯队品牌"的要求，继续大力实施品牌发展战略，不断提高产品技术含量和附加值，形成一批具有市场竞争力的高端产品；其次，积极建立研发机构，有条件的家居建材企业加大科技研发投入，以提高研发加快转型；后，以引进高端人才加快转型，大力引进创立型、领军型、管理型等多层次人才进入家居建材企业。

　　加大系统支持

　　家居建材企业信息化管理对企业的生存、发展有着极其深远的意义。家居建材企业要想更好地适应市场竞争的需要，就必须采用更加便捷和先进的系统来管理和操作，信息化管理来提高企业的竞争力和管理水平。环顾当今世界，信息化已成为推动全球经济发展的新兴主导力量，成为提高企业竞争力的重要手段，信息化实现企业产业结构升级是的。

　　开展忠诚度计划

　　任何企业的发展壮大都有一个日积月累的过程，家居建材企业只有诚实守信，企业品牌才能深入人心。因此，家居建材企业应针对自己的品牌做忠诚度计划，让顾客一旦在有家居建材需求时，不受价格及其它外界因素的影响，坚定选择自己的产品。为了让忠诚度计划取得满意的感觉，企业应做到以下几点：一，加大对自身品牌的宣传，让顾客和消费者很大限度地了解，增强顾客的购买欲望；二，增强与顾客的双向沟通，了解顾客的需求，只有生产出顾客需要的产品才能实现利益的很大化；三，在了解了顾客的需求之后，针对性地设计出产品和服务；四，做好售后反馈和总结工作，维护企业的信誉，留住更多的顾客。

　　以上是家居建材企业突破发展的措施，只要企业在经营中一步步推进以上工作，一定会取得满意的感觉，获得消费者认可，进而顺利渡过每个年度的"寒冬"。