汽车美容加盟店如何练好“内功”

　　汽车美容加盟店要想获得快速发展，不仅要有加盟机构的大力支持和店面选址、装饰等外在因素，加盟店团队的“内功”修为同样不可或缺。

　　相信很多人都知道，企业的内功修为体现在企业文化建设上，同样，加盟店团队如果要提升内功修为，同样要打造完善有力的团队文化建设。团队文化虽然不能直接产生经济效益，但是却能渗入到员工的骨子中、血液里，不仅可增强团队凝聚力、规范价值导向与行为导向、激励团队战斗力，而且可以提高员工的自觉性、积极性和自我约束力。很大程度地激发团队的凝聚力和执行力，培养员工合格的态度，为实现共同目标而团结协作。

　　目前很多汽车加盟店根本没有任何文化建设，认为那是大企业闲得无聊干的事情，这就导致很多加盟店没有合格的团队文化，管理缺乏，人员流动快，店面营运效率差。因此，汽车加盟店要想打造一个分享、交流、的工作环境，就必须建立起属于自己团队的文化。靓车会在这里为大家分享几点团队文化建设的方向：

　　1、松弛有度的行为准则。国有国法，家有家规，团队文化建立中，成员的行为准则必不可少，根据每个员工工作内容的构成制定相应的行为准则，的约束员工的工作行为，严守工作准则，提升工作效率。同时也要建立团队活动，让团队成员分享彼此有趣经历、让员工之间增加交流和沟通的机会，共同分享经验，创造一个工作交流的空间，让成员更加融入集体。

　　2、要多沟通，避免隔阂：要留心公司员工每个人的情绪和彼此之间的矛盾。即使是一个潜在的矛盾都会影响到员工之间的配合。如果团队成员之间有矛盾，团队管理者应该及时沟通梳理，不要让问题扩大化，快速寻求一个两全其美的解决办法。

　　3、培养专注精神，建立赏罚分明政策：当所有员工都专注于目标时，目标才能产生引导力和推动力。因此，要让汽车美容加盟店店员时时牢记自己的目标，当一个团队具有强大能量时，就不会轻易被个别员工的意志所转移。因此，当员工犯错时，团队管理人员要及时给予纠正，当员工获得出色的成绩时，也要及时表扬和鼓励，让员工更有热情投入到工作中。

　　汽车美容加盟店的团队文化建设并非一蹴而就，它需要不断的完善和落实，从虚到实、从弱到强、从悬浮到落地，关键就在于管理人员也要一言一行形成榜样文化，切忌成为口头文化。