解析:月营业额暴增300%,这家醉品加盟店的秘密在哪?

2017-03-17 14:33:59 来源: 神州加盟网 有1353人参与
  • 经营范围:食品 茶叶 茶具
  • 门店数量:100家
  • 单店投资额:5~10
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  2014年,80后的南方小伙子张斌因为对茶叶的热爱在河北石家庄开了一家茶叶门店,然而创业容易守业难,张斌的茶叶门店生意一直不温不火,他一直在寻找让自己的门店生意不错的方法。幸好在2016年转型加盟醉品之后,张斌开始了他茶叶生意的逆袭之道。而这前后的对比,月营业额暴增了300%。

  凡有竞争的地方,就有秘密存在。为什么有些门店开了20年还依然只是当年那家声称家里园的小茶店,而张斌的门店却可以在短短一年内让业绩暴涨。今天,就为大家解析张斌逆袭的秘密。


  强大的品牌优势

  才能与其他门店抗衡

  对于传统茶叶门店要实现逆袭,一定不要操之过急,阶段性战略规划要清晰。没有品牌优势作为支撑,单打独斗的小门店很难与与品牌连锁茶叶店竞争。而醉品是由雷军、广发证券以及李开复领投,并且在名气媒体央视2套、7套和各大网站进行广告投放推广,强大的品牌优势让张斌的门店更有竞争力。


  强大的资金补贴

  降低运营成本

  茶叶门店竞争的白热化和一些品牌连锁茶叶旗舰店的不断涌现,让市场异常激烈。单打独斗的小门店与其他连锁门店在产品、资金、门店装修上的落后,结果必然是竞争优势消失殆尽。张斌说,以前除了两个销售人员帮忙看店,自己一个人要负责进货、品检、拉新客等,连产品包装风格也要自己做,自己实在分身乏力。好在醉品不仅在门店的装修、产品的进货上给予他强大的资金补贴及优惠力度,更是醉品专属的大数据系统和专业运营团队对门店进货、物流、活动促销、宣传推广上等进行即时把控和配合,以帮助张斌实现持续。

  利用互联网带来更多客流

  销售额不断提升

  不少茶叶门店靠着“坐等客来”的传统销售方式,客源越来越少,在电子商务出现之后,网络销售给他们带来的压力更是越来越大。而没有互联网经验的店主们想要涉水网络,更是难上加难。


  而加盟之后,醉品多年的线上运营经验,帮助张斌成功将互联网优势引用到门店的经营上。醉品的定位很明确:既不是连锁旗舰店、也不是单打独斗的小门店,而是M2O品牌集成体验馆。现在移动互联网的发展已经十分强大,醉品的模式“手机+门店”(Mobile To Online)的运营方式,利用移动互联网将线上别流量引导到张斌的门店中,源源不断的新客让销售额不断提升。

  拒绝产品同质化

  全品类一线品牌任意代理

  现在茶叶消费者对品牌的认知度日益加深,单一的茶叶产品形态,已经没有办法满足市场多元化的需求,而品牌集成模式则是从产品上进行差异化,品牌产品与其他门店区隔开来。

  醉品在与全国八大茶类原产区达成合作,提高/增加产品原产地供应的同时,又汇聚全品类100多个一线较好茶叶品牌和非遗大师茶,张斌选择了三个受当地消费者欢迎的品类进行代理。张斌说,“这些品牌以专柜的形式进入我的门店,门店档次提升了很多,并且享受全国较低供货价,收银空间确实很大“。张斌表示,醉品的很多政策用处都很明显,销售变得简单快速起来,营业额一直在不断上涨。


  作为茶叶零售业近年来崛起的一匹黑马,醉品此前一直在茶叶主要销售市场进行布局。去年,醉品强势招商,先后在济南、郑州、西安、太原、厦门等城市成功召开招商大会,如今加盟门店已达数百家。而今年醉品蓄势待发,3月25日,醉品2017年首场招商会将在厦门隆重举行,一场即将再度引爆亿万级市场的招商大会虚位以待,名额就限50席。

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