国际幼儿园加盟，如何锦上添花？
“十二五”期间，把幼儿教育的改革放在教改的首要任务，正是渴盼对现状的改变。公立幼儿园规模的扩大。私立幼儿园集团化的方向已经很明确。我国幼儿教育的入学率低，办学水平参差不齐，师资力量悬殊，管理相对混乱。越是这样，越能说明其行业前景的广阔。不管经营的大与小，只要紧跟政策，规划经营，可以铸就行业的辉煌。
按照十年规划纲要，2020年前后全国平均入园率达到百分之八十以上，根据目前的人口出生率、城乡入园率测算，未来十年幼儿园缺口将会是现有的十分之三左右，如果考虑到城市改造、农村城镇化建设、移民搬迁、新开发区建设、园所升级换代等因素，未来可能新增八万到十万所左右幼儿园。全国平均每个省未来十年约增加3000所左右幼儿园。以陕西省为例，优先个“三年行动计划”新增了1000幼儿园，按此增长速度至少还需要三个三年行动计划（共9年）才能完成3000所左右的幼儿园建设任务。
公办园由于财政支持，办园成本相比民办园低得多，容易实行低收费、性办园思路；民办园自收自支，办园成本高，只能面向高实现目标家庭、对孩子保育有更高需求的人群走高端办园路线。而在信息、资源共享的今天，要想获得成功，则需要报团取暖，寻找强有力的合作伙伴，进行优势互补或是强强联合。加盟合作是二十一世纪产业发展的主导模式，相信相较于从零开始自己碰壁探索，我们都愿意站在成功者的肩膀上，选择高起点飞跃。
香港集团恰恰能够满足幼教智慧之选的众多要求。作为发展了二十六年知名品牌，跨世纪拥有雄厚的经济实力、完善的教学体系、专业的服务体系、强有力的技术支持、体现团队精神的管理体系、不错执行力的激励体系和资讯雷达式的信息网络体系，能够为加盟园制定详细的服务流程和明确的实现目标，使跨世纪、加盟园、幼儿家庭三位一体相互协助、共同发展。同时，跨世纪还拥有强大的教学、科研、培训及市场推广能力，经过多年实践，已经形成集科研、办学、生产、服务为一体的专业机构；拥有多名国际、国内较好的幼教团队；拥有先进教育理念及管理方法的不错培训讲师团队；拥有优异的教学实践基地。这些优势资源为幼儿园经营管理转型、教育改革、扩大教育项目、提高全面素质和增强竞争力方面创造了有利条件，这一切优势都是提高/增加跨世纪加盟机构先进于其它教育机构的重要元素。
相信庞大的市场加上香港跨世纪这个强有力的合作伙伴，你的幼儿园会如虎添翼，锦上添花！
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