童画一期“人才复制”专题讲座

在当今这个飞速发展的时代，我们需要引进能者居之，而不是论资排辈式的人才培养方式。做的时间长就首先考虑升升职，没有功劳也有苦劳，而这样考虑问题对于整体的成长是有害的。

就企业而言，人才可以说是关系到生死存亡的事情。比尔盖茨曾经说过，如果可以让我带走微软的研究团队，我可以重新创造另一个微软。

教育行业不可能存在那种他人无法模仿的教育模式和理念，拼的就是创立。而创立是需要人来做的，如果人才流失，直接导致的就是品牌指数下降。而如今深圳童画教育管理有限公司就为大家开启了全新的篇章。

在2015年1月6日-2015年1月8日期间深圳世纪皇廷酒店的现场，由童画人力资源总监李晓红女士主讲的“人才复制”专题正在如火如荼的进行着。来自全国各地的童画加盟校区和直营校区的校长和精英们都来到了这里，彼此互动、拥抱、交流，气氛相当活跃。

现场，关于人才的标准，有多种观点和看法。有的观点认为，人才是能够挣钱的人；有的认为，人才就是社会中有较高地位的人或当官的人；有的认为，人才就是既在政治上有很高的地位，同时又具有雄厚资产的人；也有人认为，人才就是学识渊博，品德不错的人；还有的观点认为：“人才是指在各种社会实践中，具有一定专门知识、较高的技术和能力，能进行创造性的劳动，对认识、改造自然和社会，对人类进步作较大贡献的人”等等，大家都是各抒己见。而主讲李晓红女士强调说：“对我们公司或企业有一定贡献的劳动者就可以称作为人才。”不仅如此，她还从自身的创业经历讲解到要“放眼世界，不拘于泥”，强调解开人生的三把锁和培训精髓六脉神剑，更是围绕说做企业的核心竞争力是我们各企业的系统、企业文化中的军队文化和企业如何建立pk文化，让在场的精英们都受益匪浅，同时也为接下来的专题时间画上了浓墨淡彩的一笔。

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