民宿怎么经营

2020-05-11 16:32:36 来源: 神州加盟网 有580人参与
  • 经营范围:民宿经营与管理EMBA总裁班
  • 门店数量:100家
  • 单店投资额:10~20
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经营一家民宿或许是很多人的梦想所在,看花开花落,品云卷云舒,同时也有耐以生存的经济渠道,实在理想不过。不过事实是,不是所有人都适合开民宿,也不是所有人都能成功经营民宿。关于民宿怎么经营的问题,以下信息或可给您提示。

民宿

民宿怎么经营?民宿经营中的注意事项繁多,下面从开民宿的环节和流程角度进行探讨。

1、做好民宿经营预算

民宿经营需要对预算有所了解,包括运营前成本以及运营时的成本。民宿运营前期成本也就是前期投入成本,包括房租、装修以及其它。

房租是成本中的大头,基本半年或者一年一次性付款,至于装修又分为软装与硬装,软装主要指房子的装饰问题,需要有好的审美观念加持;硬装则需要大动筋骨,不过并不是每个房东都愿意,所以还需要找出合适的房子。

至于运营时候的成本,是持续性投入的,包括水电燃费、物业费、维修费、人工成本、托管费、生活必需品支出费用等等,可结合实际情况分析判断。

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2、做好前期调研工作

民宿经营需要的调研包括选址调研与用户调研。

选址是一件极其重要的事情,决定了民宿的未来生意如何。在选址的时候,要尽量靠近市中心和景点,同时周边设施要成熟,交通要便利。

至于用户调研,民宿是服务消费者的存在,因此要根据消费者需求定位民宿风格,包括消费习惯、消费特点等等,设置相应的服务与设施。

3、做好定位和定价工作

如何从众多的民宿中脱颖而出,自然是实现差异化经营。差异化经营并不是毫无根据,而是要对自身的特点、优势具体分析,从而将其转化为民宿的特点,为民宿增加一份竞争力。

至于定价,也不是想定什么价格就定什么价格,要结合当地的消费情况、民宿的装修档次、服务、时间等等因素综合考量,平衡各方期待与需求,选择更合适的房价定价。

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民宿怎么经营?民宿经营是一件说简单简单说困难困难的事情,但并不是无迹可寻。以上意见均可用作民宿经营参考,当然,实际操作中还会遇到更具体的问题,也可以与同行交流获得经验传授,提高民宿经营成功几率。

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