李二鲜鱼院长李冠 打造团队力量新高度

　　李二鲜鱼冠达商学院是李二鲜鱼基于要向四千家店进军的目标之上建立的。要想实现这个成果， 人的成长非常重要，所以冠达商学院初心是让李二鲜鱼从心态上、从执行力上、从思维打开上等各个方面的成长。统一思想， 一切来为品牌发展。沉淀出更高的人才，让他们更加有热情和活力来做这件事情。

　　商学院的体系能够从方方面面辅助门店经营。

　　对老板 ：从专业知识层面， 商学院课程，加盟店老板可以学习门店营业额目标制定的战略、股权分配制度等专业运营知识， 同时还为加盟商培养支持协助他们复制多家门店的各岗各层的团队人才；从个人成长方面，商学院帮助加盟商心态成长， 提供加盟商不同角度发现问题、发现世界的方式，从而形成不同的格局。

　　对团队 ：专业技能和标准化的培训， 让加盟商对品牌产品的操作运营更加轻松简便， 复制多家门店的压力更小。团队凝聚力的培训， 培养学员在团队中明位明责的意识，提升员工对团队、对企业的忠诚度。

　　从加盟商到加盟商团队， 我们都以专业知识给予支持， 让加盟商开店无后顾之忧， 让公司与加盟商从利益共同体到盈余共同体，上升到精神共同体。

　　前期接受过冠达商学院培训的团队回到工作岗位以后，员工对团队更有凝聚力，在各个岗位上的行动力、 执行力更加，团队的精神面貌和对待工作岗位也更有热情。由于每次培训时间和开课人数有限，不少加盟商见到培训后成员的改变后纷纷催促我们继续开课，为更多门店员工提供学习成长的机会。

　　过去，很多餐饮人不明白报表、不明白目标到底实际怎么操作、怎么转化。冠达商学院为学员详细目标的分解， 并详解如何将过去仅以形式存在的目标， 转变为可以挑战甚至实现的目标。当员工知道如何制定目标并完成目标时， 老板对员工的管理将更顺畅，团队意识也更加团结。