服装店规避价格战可采取的几种抵御战略

　　盲目压缩成本的后果只能是逐渐无利可图，更难以在服装的款式、质量的研发上有所突破，久而久之就会降低产品的质量，在竞争中逐步位居劣势，终反而会被顾客抛弃，因而品牌服装店会陷入一片迷茫的境地。

    价格战不到逼不得已不能参与，除非你有必胜的把握。为了应对愈演愈烈的价格战，服装加盟店主要需要采取这样几种抵御战略。

    1．坚持发展品牌战略

    未来全球化的竞争不再是产品的竞争，而是观念和心智的竞争。能够在市场上获胜的服装店，必定是拥有强势服装品牌的。

    品牌的正面作用力越强，服装店的生命力就越强：反之，服装店很难获得持续的成长。只有坚持发展品牌路线，才能直接针对消费者产生巨大的拉力，并且可以在任何逆境保持顾客的忠诚度，提升自身的效益，达到可持续发展的目的。

    2．制定长远的价格竞争策略

    为了摆脱价格战的侵害，你可以为自己的具体情况制定长远的价格竞争策略，为及时地避免现有的品牌受损，就不要盲目参与价格战。

    3．调整产品系列

    一般来说，价格的下降意味着成本的减少，这会减少服装加盟连锁店的赢利能力，并且需要提升价值链的竞争力，给服装店造成不少麻烦。但如果竞争对手们非要逼迫你降价，你可以调整系列产品，减少产品的量，从而减轻顾客的支付压力，确定新的价值取向。，

    4．增加服务的附加值

    在竞争对手降价的时候跟着降价不是明智之举，而是要增强自身的服务，提高服务质量，这才是应对价格战的良策。

    这样不仅避免给消费者造成质餐下降的错觉，还能更好地保持店铺的形象和品牌效应。

    5．捆绑商品团体出击

    让产品捆绑销售，团体出击也是…．种典型的促销技巧，它是在价格不变的基础上，与其他商晶捆绑在一起销售，也可能将几件服装一起以更实惠的价格出售。通常打折会容易损坏品牌形象，但捆绑销售能给一个类似批发低价的理由，从容应对顾客的质疑，这是许多服装加盟店可以考虑的方向。

    相信大家已对服装价格的影响因素，定价策略都有了比较全面的了解，关键是学以致用。学以活用。创造出价值，获得收银，经营好服装店，才是重要的。