新时代下,优品百货连锁的五大发展趋势

2018-04-17 14:39:12 来源: 神州加盟网 有758人参与
  • 经营范围:零售
  • 门店数量:200家
  • 单店投资额:10~20
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  随着经济的发展,国内百货零售市场已经走过了“开店就挣钱”的时代,坐在门店等客户上门已经成为了过去式!“新零售、新连锁”的理念已经被行业人士所接受并逐步落地。商品经历了快速的发展之后,四年间开设门店近千家,扩张速度不可谓不快!但随着市场结构、各项秩序的调整,商品百货连锁的市场正在逐渐饱和,如何在新时代下,谋取新的发展,商品整理了几大发展趋势!供大家参考。


  扩大规模,规范管理

  大型零售企业间应变竞争对手为合作伙伴,推动企业的联合、兼并、重组,同时吸引银行业、房地产业加盟,集中优势企业、优势力量、优势资产和资金,走集团化规模经营的路子。我们的零售连锁企业相对而言,步的时间还不长,对市场的研究、消费需求以及其他方面的变化了解不够,企业形象在消费者群体中尚未很好树立起来,加之企业经营运作体系尚未完全走上正轨,按连锁企业管理特征去操作远远没有到位,所以在这个层面上,一定要下功夫。


  提高竞争壁垒,建立专业标准化运作体系

  随着零售业向连锁方向发展,物流配送中心显得越来越重要,配送中心是企业降低经营成本的重要源泉之一。建立现代化的物流配送中心,可以加快资金库存周转,优化资源配置,降低经营成本,提高经济效率。大企业可以自建配送中心,或委托批发、仓储企业代办配送业务;中小企业要走共同配送的路子;生鲜食品主要方向是发展社会化、专业化的配送中心。

  注重品牌影响力,提高市场份额

  现在的零售连锁企业经营水平已降到不能再低的水平,甚至有时会处理抛售。

  市场竞争较大,所以在以后的时间里提高市场占有份额,使零售企业销售水平明显升高,经营效益很好提高是零售连锁企业的根本任务。


  国内转国外,加快国际化步伐

  随着零售市场趋向饱和、资本市场不断成熟,政策法规、税收体制、信誉体系的逐步健全,零售市场上大规模的资本并购不可避免,外资凭借其雄厚的资本优势和丰富的运作经验,有可能在未来的并购和重组中占据主导地位。例如,962—2000年,共收购了30多家企业,平均每年收购一家,仅用38年的时间便成为世界很大的零售企业。商品在2018年也将继续加快国际化布局,抢占国外市场份额。

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