科蒂研学院:三月统培回顾

2021-04-21 14:57:51 来源: 神州加盟网 有172人参与

科蒂研学院——

总部每年都会开展不同培训活动,帮助学校更好进行运营和教学管理。

阳春三月,科蒂教育集团于上海外滩SOHO总部举行了2021年度初次线下统培活动。

本次统培中,科蒂三大部门围绕不同的主题,吸引了来自全国的30多所合作学校参与学习,教学、Baby CHESS、运营可谓是场场精彩。

现在请跟着统培君的步伐,来回顾一下本次培训中科蒂人的精彩表现!

教学场Part

教学场本次师训内容全面升级,不仅和老师们传授了前沿的管理理念,还结合校区痛点,给出了个性化的解决方法和方案。

对于教学主管来说,在日常工作中,清晰定位,明确目标及方向是十分重要的。

总部培训师Ashley从各个板块梳理,分析团队成员性格及定位,帮助教学主管进行团队管理,提升合作校团队凝聚力。

打通“培训-反思-落地”路径,打造高品质校区

如何做外教管理?Ashley从不同视角到跨文化管理,换位思考方式,从外教面试技巧、外教沟通技巧等助力校区轻松hold住外教。

教学主管如何组织召开例会,如何通过例会和校区教研的方式抓住工作重点,确保教学质量呢?总部培训师Connie和大家娓娓道来。

教学主管如何成就百万续费?科蒂直营校校长Anny从影响续费因素、续费时间节点、续费心理剖析、家长问题解答等各方面,采用了讲解梳理加Role Play的形式一一帮助主管们剖析支招,操练解析。

除了培训干货,每次教学培训,当然少不了考核。本次培训笔试口试,分别从不同方面考核老师们的理论学习能力和口语的综合表达能力。

实操中可以提升的部分总部Fiona老师也给予了专业及细心的指导

教学部门表示在每次培训结束我们都会收到很多反馈和建议,这不仅能让我们今后的培训内容上能更有针对性,让实战更具操作性,也更好的帮助各位科蒂的小伙伴。

Baby CHESS Part

本次Baby CHESS培训的主题为教学团队管理。

从面试招聘到人才的搭建,从如何开展会议以及内训来提升老师们的教学技能技巧,Evan老师面面俱到,给学员们完整地进行了解答。

在日常的教学管理中,难免会出现很多问题,在Baby CHESS的培训中,大家是有问题就问,在频繁的讨论与交流中,各校区存在的不同问题也在被解决。

在学中玩,也在玩中学,Baby CHESS的课堂是轻松愉快的

结合每天的培训内容,认真的完成相应的作业与考核

希望大家能够把学到的内容灵活运用到工作中去,在Baby CHESS板块中发挥更大的工作效能,带领教学团队不断完善自我,提高工作效率。

运营场Part

本次运营场人数达到历史至高,共有33位合伙人校长参与培训。

市场管理一直是日常管理工作中重要的内容。

总部运营老师Hyde带着大家从市场部门的建设开始,从制度,工作安排规划,渠道投放等实际问题入手,一步步拆解市场的金字塔,还原了一个完整的市场管理模式。

一个好的销售主管需要怎样的自我修养,总部运营老师Ivy帮大家梳理了销售主管的核心职能,教大家从不同的角度去拆解业绩指标,把握团队的每日工作重心,才能助力校区主管们迅速提升整体认知和综合能力。

总部运营总监Douglas表示,希望通过此次培训,学校的合伙人和校长能够把多年积累的运营常识和专业知识做一个归类和梳理,形成系统的管理运营方法论框架,并在接下来的两年里紧随总部统培脚步填补每一块的知识空缺,夯实管理能力,提升运维水准,深度思考结构壁垒带来的护城河效益,又能在坚持长期主义的过程中形成规模,完善板块,真正实现一个机构通过管理/运营/结构/板块四大效益持续做强做大。

除了传道,答疑和解惑也是本次运营培训的亮点之一。要知道每一次的讨论沟通,每一次的集思广益,都会带来新的思路,获得更高的认知和思考。

通过本次培训,相信各位合伙人和校长都会有不少收获

▼▼▼

感谢大家对科蒂品牌的认可,培训辛苦但相信大家肯定收获满满!

春天是播种和尝试的季节,希望大家在接下来的工作中,都能够全力以赴,把收获的业务知识在工作中实践出来,为科蒂的客户创造更多的价值。

总部今年的培训进行中,有计划参与的学校关注合创平台及时获取培训讯息。

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