选择优家宝贝5年终提玛莎拉蒂总裁

每个品牌都有种子用户

每一个商品都有自己的首先一批用户，也被称为种子用户。而且品牌都非常重视他们，种子用户本质的定义则是产品能解决他们的需求。优家宝贝，专注于母婴连锁加盟/零售品牌，从12年成立至今，已有6年。苏州市的李泽芸就是种子用户中的一位。

跨界，她只用了3天

2012年，母婴行业处于发展初期，还不是很成熟。各地的母婴店大多数都是夫妻店，连锁性质的几乎没有。当时的李泽芸并不从事母婴相关的工作，而是做的女装。靠近常熟这样的女装市场，勤奋好学的她也赚了不少钱。因为业务的原因，李泽芸的圈子里几乎大都是女性，在日常交谈和生活中，她发现谈论女装的时间外都是谈养娃，而且时间占比很高。在别人看来女人谈养娃很正常，但在她眼里，这就是生意，而且是大生意。那一天，她看着圈里关于养娃的话题又开始火热起来，瞬间她有了跨界的念头。第二天，李泽芸把女装品牌交给了与自己一起工作多年的妹妹。就这样，她跨界做了母婴。李泽芸打开电脑在网络上搜母婴加盟品牌，开店对她来说简直轻而易举，但一个知名度高且靠谱的品牌对以后的发展还是有很大益处。在她经过对比以及多次电话咨询后，选择了优家宝贝。第三天开车直接来到上海优家宝贝总部。经过长达6h的面对面进了解后，决定签约。对于优家宝贝这样一个新的母婴加盟连锁品牌，李泽芸并没有初创者固有的忧虑，因为她接触加盟行业已经很多年了，她更看重的是优家宝贝的发展战略。

从女装跨界到母婴，首先一年就赚了100万

从女装跨界做母婴，李泽芸的老公都不太敢相信自己的老婆是如此的淡定和坚信。他说：平时泽云是个爱学习的女孩子，对新鲜的实物充满好奇，爱思考，总能看到别人不知道的一面。这几年，我们的女装品牌虽然做的有声有色，但是泽云似乎更愿意尝试新事物，比如这次跨界到母婴行业，都没有和我说，就决定了。但是，我相信她，她的眼光总是对的。结果是，也如李泽芸预料的一般，她把服务和品质作为优家宝贝对外的展示标签，不断的在原有的渠道里推广优家宝贝，由于实体店的面积大，产品品类全。本地客户少则5公里，多则10公里的客户也会上门购物。更让人吃惊的是她的很多异地的客户去苏州园林玩过后竟开车去她的店里购物。她用服务赢得了客户的认可，首先一年就赚了100万。

5年了，人变了，服务仍在

5年后的今天，优家宝贝市场部毅然进行定期巡店。看到服务人员进店，李泽芸还是微笑着迎接，开玩笑的说到：优家宝贝市场部的同事都换了2波了，我都认得，各个都是好样的。虽然你们换了人，但是对我们加盟商的服务并没有因此变差，我很感激优家宝贝这5年来对我的支持，也见证了优家宝贝一路的成长和发展，加盟优家宝贝是我人生中比较重要的决定，现在看也是很正确的决定。她的微笑让现场的同事很感动，5年了，巡店的同事都变了，而李泽芸的微笑没有变。如今的她已经拥有5家分店，苏州2套房子，座驾是一辆玛莎拉蒂总裁，整个人的气场婉如商业大咖。

优家宝贝首先一批加盟商都在“玩”

据了解，分布在各个省市的首先一批优家宝贝的加盟商，目前的现状很统一：他们都有多套房有豪车，而且经常出去旅游玩。玩的背后是当初创业的决心和实战带来的成功，多年的积累，让他们有了丰富的经验：专业的人干专业的事。教会一个店长，可以让自己轻松很多。不管分店有多少，只要管好店长就解决了。他们在国外旅游途中还不忘学习借鉴国外的销售模式以及服务理念，这印证了一句话：成功的人，玩的时候都不忘记学习。