连锁加盟店选址方法和数据分析

店址选择的具体方法
　　选择店铺的具体位置时，可从以下几方面人手：
　　(1)首先选定区域
　　设立店铺的一个前提是先找出目标市场和服务对象，然后根据目标市场和服务对象选择网点设置区域，考虑设在消费者集中的区域，尤其以商业中心为优佳位置，但同时也应考虑成本因素。
    (2)制图找出优佳位置
    在选定区域后，可以绘制出简图，并标出该地区现有的商业网点，包括竞争商店，还应标出现有的商业结构、客流集中地段和流向、交通路线、停车位等，将简图传真给总部，考察，正确设置店铺的位置。
    (3)进行市场调查
    在基本确定店铺设置地点后，应于下一步进行市场抽样调查，以考证决策是否正确，若有偏差则应加以调查。在市场调查中，应注意调查时间的正确抽样，如对节假日和非节假日应分样调查，根据不同的时间、地点选择抽样，并应将被调查对象分类进行统计。
    (4)具体实施
    店铺网点具体位置确定后，需要立即抓住时机，建立店铺，设立店铺的方式可以是多种多样的，加盟商可以根据自身条件，选择租、买或智慧之选兴建。租店投入资金少，快，但不利于长远经营。

店址考察数据分析
　　(1)店址临近主干道的人流量和车流量
　　店址临近主干道的含义指：主干道和店址之间方便、近距离的步行时间不超过15分钟。
    店址临近主干道的人流量：一类城市（经济发达城市、直辖市）日人流量应该在5万人次以上，二类城市（省会城市、经济较发达城市）日人流量应该在l万人次以上，三类城市（地级市）日人流量在5000人次以上。
    店址临近主干道的车流量：一类城市日车流量在8000辆左右，二类城市日车流量在5000辆左右，三类城市日车流量在2000辆左右。车流量中50%的车辆为该城市相对有档次次的车辆。
    加盟商测流量的方法，可以采取分时段分类统计法：
    （低潮期10分钟数量+高峰期10分钟数量+消退期10分钟数量）÷3x6x15小时=日流量总数。
    注：由于各个城市和地区的生活习惯不同，敬请加盟商选择准确的高峰期、低潮期和消退期。
    (2)机关、企事业单位、学校集中区：因为这些地方是光临的主要消费群体的所在地，对优化市场、交通、环境有重大作用。
    (3)核心商圈的实现目标水平：一类城市年人均实现目标在6万元人民币以上，二类城市在4万元以上，三类城市在3万元以上。
    (4)同类产品在核心商圈内比较成熟的集中区域：如中餐、西餐、小吃等特色食品经营相对集中的地段，人们用餐都是选择餐饮集中的地方，因为选择余地大。
    (5)商圈内所销售的产品在同类产品中有特色：如中餐、酒楼、星级酒店、高等商场、咖啡屋、休闲娱乐场所、快餐店等都有自己的特色。
    (6)人口数量：针对核心和次级商圈内的人口数量，一类城市应该在40万左右，二类城市在30万左右，三类城市在1 0万左右。
    (7)交通状况：交有助于润肠通便利，店铺临近的主干道没有车行限制，利于停车，停车位置离店铺步行时间多不超过5分钟。
    (8)核心商圈的城市规划状况：包括未来城市规划、店铺内水电供应、店面租金。
    (9)核心商圈的同类店铺饱和状况。
    (10)核心商圈的经营业态应符合经营自己的产品的需要。