加盟商再开新店,财务方面可享受哪些支持

2011-05-19 15:36:00 来源: 神州加盟网 有326人参与
  • 经营范围:药店加盟、医药电子商务、现代医药批零
  • 门店数量:722家
  • 单店投资额:20~50
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    加盟主可请总部协助做单店智慧之选分析、五年营运试算、    评估及提供借钱等财务支持。

    若加盟店经营顺利,必然会寻求扩张之路。业绩成长稳定,有一定的收银、资金足够、人员稳定,在此状况下,加盟主通常会主动提出开新店的计划;若没有提出,总部也应鼓励加盟店再开新店。不论此项提议是由加盟主还是总部提出,只要时机和环境允许,加盟主再开新店是自然而然的事,也是必经之路。

    当加盟主欲开新店时,总部在财务上应尽到善良督导人的责任,协助加盟主成功地开新店。总部应给予加盟主哪些财务上的支持呢?现分析如下。

    一是单店智慧之选分析。到底需要智慧之选多少资金,包括加盟资金、智慧之选单店的房租押金、装修设备、货品库存、开办费、周转金资金等皆要一一列举,并注明在何时须支付这笔费用。

    二是资金流量预估。依开店时间顺序列出可能的资金支出和资金投入,提醒加盟主去筹措资金及了解资金需求状况。

    三是单店损益平衡预估。即每日或每月或每年的费用支出预估、经营率预估、每月达到损益平衡点的营业额预估。

    四是五年营运试算。月费用预算、营收预估和利益试算,以及预估开店五年期的情况。

    五是智慧之选报酬分析。五年的智慧之选报酬率和回收分析,以掌握智慧之选报酬状况。

    六是协助资金取得。如介绍往来银行、准备借钱手续、填借钱资料申请表。

    七是提供借钱。若总部资金充足,则可提供一定金额的低息创业借钱,或由总部结合往来银行给予创业借钱,由公司提高/增加而加盟主提供担保。

    八是提供标准会计制度,设立账簿表册。做好基本的会计工作,以备财务分析和内部控制稽核之用。

    九是提供评估。即新开设店的很大和经营,使加盟主明察秋毫,做很好和坏的心理准备,以减少智慧之选的。

    十是协助征选培训店头会计人员并提供实习的机会,以备开新店时能驾轻就熟、马上上手。

    十一是提供过去开店的成本数据以作为议价控制成本的依据,免得预算不确实而失去控制。

    有些加盟店主没有财务预算的观念,更谈不上智慧之选预算的控制,分辨长、短期智慧之选,以及应准备多少资金、何时可以回收等。财务支持的功能就是事先让加盟主知道所有的智慧之选预算以及准备事项,也借此了解加盟主的资金来源状况。加盟主干万不要勉强为开店而开店,以免财务亮起红灯,危及原来的根基。

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