入世后加盟连锁的价格战

2011-05-11 15:55:00 来源: 神州加盟网 有245人参与
  • 经营范围:祛痘祛斑
  • 门店数量:270家
  • 单店投资额:1~5
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  对千千万万的消费者来说,wto并不陌生,wto也早已带给了他们实惠。1992年,老百姓优先次接触和认识了伊藤洋华堂、万客隆这样的连锁式商业经营和服务模式。至于家乐福、沃尔玛、麦得隆等纷纷加入市场,百姓感受到的则是“又有一个好地方可以去了”。广大消费者已真正感受到了竞争带给自己的好处,因此,商业经济研究中心于淑华研究员得出这样的结论一一从某种意义上说,我国的零售业早已提前人世了。
 
  一、价格竞争更加激烈 

  自1997年以后,超级市场和连锁店逐渐在我国红火起来,价格竞争也显得日趋激烈。 

  从消费者角度看,外资连锁零售业进人,使他们可以在离家很近的地方、在一个很好的环境中得到价格享受,而且这种价格享受不是无序的、恶性的让利,而是由经营者的营销方式带来的。因为我国商品的价格多是在店内形成的,而外资商品的价格则是在进店以前就基本确定了的,比如许多国际型连锁零售企业大都有着广阔的进货渠道,像沃尔玛、麦得隆就是相互借助,将原有的制造业一并带入伙伴关系;宝洁、雀巢的产品价格则是在生产线上就已经低下来,所以,这些企业才敢提出“天天降价”的促销口号。
 
  由于我国传统的生产模式是规模小、零售小,对消费者的价格服务不稳定,因此,在外资连锁零售业的冲击下,不论自觉与否,都将不得不参与到竞争中去,在这种竞争中,终的受益者当然是消费者。
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