多品牌进局童装市场竞争加剧

   “穷则变、变则通、通则久”，对于如今的市场而言，这句话已不再适用，穷之变，不可以通；通了之后，也不一定就可以久。在童装市场呈现出多层次、立体化的竞争局势下，企业只有一条路可走。   

　　“这则消息具有震撼力。这说明，国内童装市场的竞争已进入立体层面，而且在未来会愈演愈烈。”石狮季季乐童装总经理吴凯乐表示。他所说的“这则消息”指的是淘宝网上的童装销售排行靠前获得了1.2亿元的融资，打破了网络童装零融资的纪录。 

　　“早起的鸟儿有虫吃，但晚来的、有经验的大鸟一样有虫吃”。从2009年至今，在童装行业摸爬滚打多年的吴凯乐一直认为这句话是真谛，尤其在诸如阿玛尼、古琦、、、佐丹奴、安踏、、七匹狼、美特斯邦威、波司登等数十个国内外知牌一窝蜂加盟挤向童装市场之后，拥有强大资金运作能力的他们用速度和事实在诠释着这个真谛，在这些资本运作面前，一些传统的童装产业集群地如今已没有够分量的发言权。  

    有名气人士指出，两三年内，童装市场将彻底改变群龙无首的尴尬局面，像蓬勃发展、前赴后继的阵容一样，童装业将出现一些“开拓者级”品牌。要成为“开拓者级品牌”，除了庞大的资金储备之外，终端销售网店的数量也是关键因素之一。相比之下，品牌占领童装市场的空间更大。众所周知，像七匹狼这样在男装领域做得不错的品牌，其终端加盟销售卖场和专卖店数量近年来始终徘徊在3200~3500家左右。众所周知，去年开始，安踏、匹克、361°、特步都喊出了“万家店”的口号，即拥有1万家终端卖场和专卖店，这个目标的实现时间也就在这一两年，“如果运动品牌和童装进行整合，将其合理地摆放在专卖店中，我想消费者应该是不会介意的。” 

　　据安踏（）有限公司营销部工作人员介绍，他们正尝试着独立开店和店铺混装的运营模式，目前正有计划地推进，“全领域、跨界拓展，是鞋服企业发展的必然，童装市场迟早有一场壮观的品牌大战”。而目前不少童装企业缺乏观念的更新、品牌的意识以及对前沿流行趋势的把握能力，“和以前童装行业内企业自己玩所不同的是，现在是大家一起玩，你不会玩，就会出局，而且再也没有进局的机会”。吴凯乐说。