专访,凯盛家纺董事长秦瑞岗

2010-10-20 10:32:00 来源: 神州加盟网 有466人参与
  • 经营范围:家纺
  • 门店数量:846家
  • 单店投资额:50~100
企业已备案
企业已认证
成交领红包

  的家纺行业总体来说是可观的,而且还存在很大的可利用空间。当然这里面问题也是有存的,家纺行业的同质化现象比较严重,很多企业对家纺加盟行业的前景既充满信心又感到无比担忧。特别是随着世界经济的动荡摇摆,以及国内经济的普遍萎靡,大家都遇到了少有的艰难与困惑。在这样极端困难的发展形式下,要想摆脱这可怕的阴影,该如何发挥企业自身的优势来逆转家纺加盟行业的乾坤呢?

  带着内心的种种疑问,在凯盛商学院揭牌成立不久,笔者有幸采访到凯盛家纺董事长秦瑞岗先生,让这位国内家纺企业的领军人物,来和大家一起分享他对家纺教育的一些观点和看法。

  笔者:秦总您好!很高兴您能接受我的采访。

  笔者:我们都知道,眼下,国内家纺连锁加盟行业的发展遭遇瓶颈,很多企业都开始陷入了或大或小的两难境地。作为凯盛的很高决策者,您是如何看待当前形式的?对家纺行业的未来,您又将持什么样的态度?

  秦总:与前几年国内家纺行业蓬勃的发展态势相比,近来,的确是发生了很大的变化。这其中的原因当然也不止那么一两个,像人民币的具有价值、出口退税率的降低,以及上半年的宏观调控,这些因素都在一定程度上制约了国内家纺业的发展。遭遇这种作为企业本身无法规避的因素,我们积极响应的政策和号召,企业自身自强不息的精神去一点克服,把很小化,争取利益很大化。凯盛作为国内知名的家纺品牌,对家纺业未来的发展,我们始终保持乐观的态度,对行业前景也充满信心。

  笔者:首先,还是恭喜秦总,恭喜凯盛成立了自己的商学院。那么,我想知道,为什么您会选择在这个时候揭牌成立商学院?是不是有什么特殊的意义呢?

  秦总:其实,早在几年前,凯盛就有成立商学院的想法。后来因为其他原因就一直被搁浅了下来,直到现在,经过董事会的一致决定才终挂牌成立。商学院的成立,既完成了我的一个夙愿,也为公司的大踏步发展做好了伏笔。至于为什么会选择在这个时候成立商学院,一是因为时机的成熟,二是因为企业发展形式的需要。家纺行业的繁荣,需要家纺教育来填补,没有一个规范的教育平台来支撑这个行业,我想,繁荣也只能算是一时的繁荣,表面上的繁荣。只有拥有够专业的人才,才是企业制胜的关键,才是战胜对手的优先条件。凯盛虽然不缺乏专业的人才,但要想提高/增加企业今后的稳固前进和发展,要想成为终的赢家,打好人才的长期战就显得无比重要。

  笔者:重视人才,发展人才战略,应该说是每个企业首要考虑的因素。凯盛在培养人才这方面和其他的企业有什么根本性的区别?

  秦总:发展人才战略的关键是重视人才。一个足够不错的企业,就是树立在这个行业的一面旗子,肯定会吸引着方方面面的人才。正所谓“有容乃大”,随着大量精英骨干的加入,企业才能不断的成长壮大。我们凯盛每年都有大批的专业人才加入,随着我们团队的不断壮大,不错人才的不断积累,应形式的发展需要,凯盛决定成立商学院。一方面,凯盛凭借自身的魅力在不停地吸纳人才,这一点和其他企业没有什么区别;另一方面,我们想企业本身的实力,自力更生培养更多适合企业发展的人才。毕竟,一个企业的发展,终还是要靠自己的自强不息。

  笔者:基于目前的家纺教育现状,您有什么更好的建议要对业内人士说吗?

  秦总:更好的建议谈不上。但有一点是值得肯定的,那就是国内家纺企业已经开始意识到了专业教育的重要性。包括凯盛在内的部分企业,已经开始走向自主教育。要改变国内家纺教育的现状,肯定需要一个过程,需要一个慢慢适应的周期。相信在不久的将来,随着多数人专业意识的增强,这一现状会慢慢得到改变。作为企业来说,想拥有更多符合企业本身发展的人才,很好的办法就是发挥自主教育的作用。

  笔者:后,我代表行业人士谢谢秦总,谢谢您的精彩论述。同时我们也希望,凯盛商学院的成立将为家纺行业的自主教育树立一个榜样。也祝愿凯盛的明天会更加辉煌。

标签:
环亚枫叶艺术教育加盟
  • 636 关注加盟
  • 13057 咨询加盟

注册会员-关注品牌-线下推荐-深层交流-确定成交 找项目就是这么高效

注  册
猜你喜欢
  
  • 自然稻米线
  • 串意十足烧烤店
  • 东方童画少儿美术
  • 家美滋西式汉堡快餐店
分享到:
微信客服
微信扫一扫
在线咨询
回到顶部