小本经营争取降低成本吃饱饭,准确认知不做短命生意

2010-09-10 16:08:00 来源: 神州加盟网 有419人参与
  • 经营范围:药店加盟、医药电子商务、现代医药批零
  • 门店数量:722家
  • 单店投资额:20~50
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  对于资金不多的创业人士来说,优先就是从小本生意做起,当然不能小看这刚起步的小本生意,这每走的一步,都可决定你今后能不能做大,这是要想做好的起码阶段,有的人可以做到,而有的人却做不到,一辈子还是那个店,惨的是面临倒闭,而导致这些原因的出现不可缺的一些因素在于没有对创业找到更好的方法,那么现在让我们来看看做为小本创业人士来说,这其中的几个前提你做到了哪几种。

  1、谨慎看待加盟连锁的行业

  现在加盟连锁很热,什么书店、化妆品之类的广告铺天盖地,其实加盟连锁说穿了就是一种合作,都是以牺牲你的收银为代价的。为了让每一个硬币都落到自己的口袋里面,就需要你自己辛苦一点,常常提醒一下自己为了什么创业。

  2、不要着急过老板的瘾

  有些在生意走上正轨之后,就认为高枕不操心了,就开始雇佣员工,自己当“甩手掌柜”.雇佣雇员就相当于放弃了自己的人力资本智慧之选经营。

  3、正确对待来自事业的压力

  创业百科举了一很简单的例子,就像在军队中一样,很可能一个非常不错的下级军官得到提升后,他的表现却没有原来在低级职位时的表现出色了,原来的果断变成了犹豫不决。

  4、切忌不要带着情绪来创业

  有不少朋友是因为在现在的单位不开心,或者感到自己的才华在原先的团体中得不到施展,所以,才选择自主创业,这种情绪可以起到一种激励作用,但有时却会造成对市场信号的不敏感,或者用一种心理作出孤注一掷的决策。

  5、认准市场与消费者的关联

  依托一个成熟的行业,行业需要足够大。因为行业大,做细分市场才能够有钱可赚;因为行业成熟度高,利用现成消费群,才可以省去开拓新市场的费用和唤醒消费者的麻烦。

  6、不要把收银看得太重

  俗话说:“三分利吃饱饭,七分利饿死人。”收银微薄,但容易在价格上形成优势,从而靠销量占优势来弥补价格上造成的损失。小本经营资本相当有限,怕造成商品积压,资金转不了,成为死钱,包袱越背越重,影响下一步的经营,形成恶性循环。争取降低成本多销尽管道理明白,却是小本经营者易忽视的经营方针。市场上人格欺诈行为多体现在小公司、小商贩身上,终害人又害己,成为短命生意。

 

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