连锁经营 用咖啡店概念经营宠物店

     伍爷爷曾养了18条狗，而34岁的伍伟浩，或许没想到自己会一口气开18间宠物店，包括16间碧爱宠物中心(Pet Lovers Centre)和两间宠物销售乐园(The Pet Safari)。

    集团董事经理伍伟浩说：“以前爷爷在蔡厝港有个农场，里头除了养狗，还养鸡。我当时爱在农场里跑来跑去。”

    在1973年，伍伟浩的爸爸在邵氏大厦内开了优先家碧爱宠物中心，也是新加坡本地优先家宠物店，喜欢小动物的伍伟浩小时候，就在店里跑上跑下，把路上捡到的、野猫、小狗通通带往那里，使店里成为名副其实的“动物收容所”。

    伍伟浩十多岁的时候，父亲店里的生意很好，虽然当时养宠物的人不多，但只要是养宠物者一定会光顾该店购买宠物产品。当时，由于父亲和叔叔都有正业，因此宠物店成为两人为“志同道合”的宠物主人提供服务的地方。

    伍伟浩说：“每逢周末，爸爸都爱到店里消磨时光，同时与到店里来买东西的顾客交换养宠物的心得。”

    外婆在爸爸开业前就曾说：“人都吃不饱，要如何养宠物？”

    伍伟浩小时也曾问叔叔：“开宠物店可以好吗？”叔叔的回答是：“很难啊，但可以过安定的日子。”意思是：就别指望能“赚大钱”了！

    但伍伟浩却不信服，认为生意只要认真做，可以好好经营。

    由于店里售卖的产品价格偏高，当伍伟浩的父亲去世后，店里的生意每况愈下，叔叔也萌生结束营业的念头。

    但21岁的伍伟浩却不忍父亲的心血就此付诸东流，毅然把店一肩扛下。

    刚开始经营时，扛货送货、管店，都由伍伟浩和一个伙伴全权包办，他们一个月只有一天的假期。在连续亏了两年后开始转好时，向他们取货的八百伴(Yaohan)超市又突然宣布倒闭，欠了他们八万多元，让年轻的他欲哭无泪。

    “当时，若没有供应商的支持，就没有今天。”