创业人士如何守住现有基业,成就更大功勋?

2010-05-14 18:03:00 来源: 神州加盟网 有612人参与
  • 经营范围:婴童用品
  • 门店数量:72家
  • 单店投资额:5~10
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  在企业的初创阶段,假如生意场面好的话,务必要贯彻“先强后大”的理念,波动、稳固、进步、开展,坚持将事业扩展下去,构成一定的规模,不要看到丰厚的利益后,就贪图闲适,不思进取,要牢记“创业容易守业难”的古训。市场经济,正如不进则退,不只则退,假如不图开展,势必被市场所淘汰。

     创业人士如何守住现有基业,成就更大功勋?假如开局不利,需求冷静考虑,查找缘由,假如的确没有时机改变,切忌独断专行,应该及时撤出,将损失控制在很小之中。关于五十万以下的加盟创业者,在目前的市场注重丝毫没有竞争力可言的,正所谓“船小好掉头”,及时撤资,以免更大的损失。

     还有就是对事业态度始终如一的坚持。就像在军队中一样,很也许一个十分不错的下级军官获得提升后,他的表现却没有原来在低级职位时的表现出色了,原来的果决变成了优柔寡断,这都是由于位置的提升,而招致的责任的扩展,家庭、亲人、面子都成为了压力。这也是给他人打工,和给本人打工的区别。所以很多中年事业有成者都去一些企业当副总经理就是这个缘由,虽然薪水少,但是压力小,这也是契合马斯洛的需求层次理论。

  像那些企业品牌比较新、影响力比较小、占地面积不大,使得国内的小型零售企业在扩张的时候感到非常吃力,有的时候因为扩张的吃力导致被击跨。在这个过程中我们规划地产,规划我们找店能力,找店队伍有时候是非常重要的。

 

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