想打造高品质幼儿园，那得先成为一名高品质园长

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2017-12-22 10:16:05　来源: 神州加盟网　有674人参与

跨世纪幼儿园

经营范围：幼儿园
门店数量：1000家
单店投资额：300-500万

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　　你对高品质幼儿园的印象是什么样？你认为高品质幼儿园什么必不可少？除了大家普遍认为的高端的硬件、不错的老师之外，小编今天想说的是高品质幼儿园必须要有高品质的园长。那什么样的园长才是高品质的园长呢？

　　小编倒是在香港跨世纪国际教育集团见到了不少这样的园长，他们大都聪明且好学。就拿3年创办了6所幼儿园的康校长来说，先后在河北衡水景县、冀州等几个县市先后经营了六所幼儿园，而所用时间也仅仅是3年。幼儿园的迅猛发展，与康校长的高端定位、打造品牌的战略思路及好学的精神是分不开的。

　　在一次跨世纪组织的园长活动中，康校长曾说：“现在的公办园基本不收费，生源爆满。很多人认为，民办园要吃公办园的残羹，只有走低端。所以，很多民办幼儿园是低端办园。走中间，不上不下是艰难；可当前形势下，对公办园加大了智慧之选和重视，民办幼儿园要想生存发展，要做就得做高端，先定位，再有为；要做就做品牌，先策划，后经营。要做就做当地很好的，只有定战略，才能赢未来。”一段话，寥寥数语，不知说出了多少民办幼儿园的心声。

　　不仅如此，接下来园所的名字、引路者定位、园长定位、加盟缘由、活动方案、品牌打造等，无不围绕着康校长的这些战略思维来做。为了提升自身能力，康校长已经成为了跨世纪教师培训课堂上的常客，经常可以看到他带领着幼师们一起参加培训，积极活跃的他给跨世纪的讲师们留下了深刻的印象，成了不少跨世纪家人眼中的一枚“学霸”。

　　而在留人和用人上，康校长也有自己的独特见解：“教师不流动，学校就不可能吸收新鲜血液，就失去了民办学校体制上应有的优势，我校对教师期期实行末尾淘汰制，淘去的是‘沙子’，留下的是‘金子’，淘汰能改变老师，民办学校教师不流动那才是不正常的。我把学校的纪律比作‘高压电，任何人都不能触摸。”“要带好90后这些年轻教师团队，在县城刚办园是不能一味用制度进行管压，只能以待遇留人，以感情留人，以成就留人。”